Reestructuración laboral administrativa de los funcionarios y empleados públicos de la Fiscalía General de la Nación en el año 2014
| dc.contributor.advisor | Sandoval Quintero, Hernán | |
| dc.contributor.author | Bolaños Latorre, Diana Lucia | |
| dc.contributor.author | Brito Vence, Laura | |
| dc.contributor.author | López Chiappe, Jorge Enrique | |
| dc.coverage.spatial | Calí | spa |
| dc.creator.email | dianaluci321@gmail.com | spa |
| dc.creator.email | calavence@outlook.com | spa |
| dc.creator.email | jorgee.lopaduz@gmail.com | spa |
| dc.date.accessioned | 2023-10-05T23:03:14Z | |
| dc.date.available | 2023-10-05T23:03:14Z | |
| dc.date.created | 2015 | |
| dc.description.abstract | La necesidad y conveniencia de esta monografía radicó en que con la implementación de la oralidad, se ve la urgencia de un rediseño institucional y una reestructuración dentro de la Fiscalía en su planta de personal. Es de tener en cuenta que la estructura orgánica de la Fiscalía General de la Nación en lo que respecta al servicio y función pública, no ha presentado cambios de fondo desde su creación, por cuanto ha crecido en forma coyuntural y desordenada. Por lo que se puede observar que la actual planta de personal presenta desigualdad en los niveles salariales y prestacionales; presenta falencias de cobertura en todo el territorio colombiano; otro gran problema notorio es la ausencia de análisis de perfiles para el desempeño de cargos. En el primer capítulo de esta monografía se presenta una reseña histórica de la Fiscalía. En el segundo capítulo se exponen los antecedentes de la reestructuración de la Fiscalía General de la Nación. El tercer capítulo es un paralelo entre la normatividad anterior y la actual, seguidamente se hace un recuento de las consecuencias políticas, jurídicas y sociales. En el cuarto capítulo se presentan los pros y contras de la reestructuración laboral. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The need and desirability of this monograph settled in that with the implementation of orality, the urgency of an institutional redesign and restructuring is seen within the Office in its personnel. It is of note that the organizational structure of the Prosecutor General's Office with regard to civil service and has not made substantial changes since its creation, because he has grown as temporary and disorderly. As it can be seen that the existing plant staff has wage inequality and social benefits levels; It has shortcomings coverage throughout Colombia; another big notorious problem is the lack of analysis profiles for the performance of positions. In the first chapter of this monograph a historical review of the prosecution presented. In the second chapter the background of the restructuring of the Attorney General's Office are exposed In The third chapter is a parallel between the previous and the current regulations, then an account of the political, legal and social consequences ago. In the fourth chapter the pros and cons of labor restructuring are presented. | spa |
| dc.description.sponsorship | Universidad Libre de Colombia--Facultad de Derecho -- Derecho | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10901/26946 | |
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| dc.relation.references | Decreto 53 (7, enero, 1993), por el cual se dictan normas sobre el régimen salarial y prestacional para los servidores públicos de la Fiscalía General de la Nación y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial. Bogotá, D.C. | spa |
| dc.relation.references | Decreto 691 (29, marzo, 1994), por el cual se incorporan los servidores públicos al Sistema General de Pensiones y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial. Bogotá, D.C. | spa |
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| dc.relation.references | Decreto 17 (9, enero, 2014), por el cual se definen los niveles jerárquicos, se modifica la nomenclatura, se establecen las equivalencias y los requisitos generales para los empleos de la Fiscalía General de la Nación. Diario Oficial. Bogotá, D.C. No. 49028. | spa |
| dc.relation.references | Decreto 020 (9, enero, 2014), por el cual se clasifican los empleos y se expide el régimen de carrera especial de la Fiscalía General de la Nación y de sus entidades adscritas. Diario Oficial. Bogotá, D.C. No. 49028. | spa |
| dc.relation.references | Decreto 021 (9, enero, 2014), por el cual se expide el régimen de las situaciones administrativas en las que se pueden encontrar los servidores públicos de la Fiscalía General de la Nación y de sus entidades adscritas. Diario Oficial. Bogotá, D.C. No. 49.028. | spa |
| dc.relation.references | COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA. Decreto 022 (9, enero, 2014), por el cual se modifica el Decreto 0382 de 2013. Diario Oficial. Bogotá, D.C. No. 49028. | spa |
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| dc.relation.references | Decreto 205 (7, febrero, 2014), por el cual se dictan normas sobre el régimen salarial y prestacional para los servidores públicos de la Fiscalía General de la Nación y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial. Bogotá, D.C. No. 49057. | spa |
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| dc.subject | Fiscalía General de la Nación | spa |
| dc.subject | Reestructuración laboral administrativa 2014 | spa |
| dc.subject | Evaluación de desempeño | spa |
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| dc.subject.lemb | Fiscalía General de la Nación -- Colombia | spa |
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| dc.subject.subjectenglish | Administrative labor restructuring 2014 | spa |
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| dc.title | Reestructuración laboral administrativa de los funcionarios y empleados públicos de la Fiscalía General de la Nación en el año 2014 | spa |
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