Reestructuración laboral administrativa de los funcionarios y empleados públicos de la Fiscalía General de la Nación en el año 2014

dc.contributor.advisorSandoval Quintero, Hernán
dc.contributor.authorBolaños Latorre, Diana Lucia
dc.contributor.authorBrito Vence, Laura
dc.contributor.authorLópez Chiappe, Jorge Enrique
dc.coverage.spatialCalíspa
dc.creator.emaildianaluci321@gmail.comspa
dc.creator.emailcalavence@outlook.comspa
dc.creator.emailjorgee.lopaduz@gmail.comspa
dc.date.accessioned2023-10-05T23:03:14Z
dc.date.available2023-10-05T23:03:14Z
dc.date.created2015
dc.description.abstractLa necesidad y conveniencia de esta monografía radicó en que con la implementación de la oralidad, se ve la urgencia de un rediseño institucional y una reestructuración dentro de la Fiscalía en su planta de personal. Es de tener en cuenta que la estructura orgánica de la Fiscalía General de la Nación en lo que respecta al servicio y función pública, no ha presentado cambios de fondo desde su creación, por cuanto ha crecido en forma coyuntural y desordenada. Por lo que se puede observar que la actual planta de personal presenta desigualdad en los niveles salariales y prestacionales; presenta falencias de cobertura en todo el territorio colombiano; otro gran problema notorio es la ausencia de análisis de perfiles para el desempeño de cargos. En el primer capítulo de esta monografía se presenta una reseña histórica de la Fiscalía. En el segundo capítulo se exponen los antecedentes de la reestructuración de la Fiscalía General de la Nación. El tercer capítulo es un paralelo entre la normatividad anterior y la actual, seguidamente se hace un recuento de las consecuencias políticas, jurídicas y sociales. En el cuarto capítulo se presentan los pros y contras de la reestructuración laboral.spa
dc.description.abstractenglishThe need and desirability of this monograph settled in that with the implementation of orality, the urgency of an institutional redesign and restructuring is seen within the Office in its personnel. It is of note that the organizational structure of the Prosecutor General's Office with regard to civil service and has not made substantial changes since its creation, because he has grown as temporary and disorderly. As it can be seen that the existing plant staff has wage inequality and social benefits levels; It has shortcomings coverage throughout Colombia; another big notorious problem is the lack of analysis profiles for the performance of positions. In the first chapter of this monograph a historical review of the prosecution presented. In the second chapter the background of the restructuring of the Attorney General's Office are exposed In The third chapter is a parallel between the previous and the current regulations, then an account of the political, legal and social consequences ago. In the fourth chapter the pros and cons of labor restructuring are presented.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre de Colombia--Facultad de Derecho -- Derechospa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/26946
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectFiscalía General de la Naciónspa
dc.subjectReestructuración laboral administrativa 2014spa
dc.subjectEvaluación de desempeñospa
dc.subjectRégimen laboral y prestacionalspa
dc.subjectRégimen salarialspa
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dc.subject.lembMinisterio de Justicia-- Colombiaspa
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dc.subject.subjectenglishAttorney General's Officespa
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dc.subject.subjectenglishPerformance evaluationspa
dc.subject.subjectenglishLabor and benefit systemspa
dc.subject.subjectenglishSalary systemspa
dc.titleReestructuración laboral administrativa de los funcionarios y empleados públicos de la Fiscalía General de la Nación en el año 2014spa
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