Estrategias de mejoramiento del servicio de estudios y diseños que presta el cet de CENS SA ESP

dc.contributor.advisorGelves Díaz, Jhon Freddy
dc.contributor.authorHernandez Reaño, Edwin Javier
dc.contributor.authorIbarra Gonzalez, Camilo Andrés
dc.coverage.spatialCúcutaspa
dc.creator.emailediwnjavi@gmail.comspa
dc.creator.emailcamilo.ibarra@cens.com.cospa
dc.date.accessioned2022-03-19T00:44:24Z
dc.date.available2022-03-19T00:44:24Z
dc.date.created2021
dc.description.abstractEl objetivo de la presente investigación se centró en formular una propuesta para el mejoramiento del servicio de Estudios y Diseños que presta el CET de CENS SA ESP, con base en la valoración de diferentes estrategias para atender sus necesidades y las falencias que presenta. Para lo anterior, se realizó un diagnostico tomando dos insumos principales: la aplicación de una encuesta al personal de la empresa que se relaciona con el frente y, adicionalmente, una revisión de la documentación interna que el equipo utiliza para el cumplimiento de sus funciones; en pro de definir y proponer una serie de alternativas para su resolución. De este análisis se encontró que, bajo la metodología de toma de decisiones que implementa CENS, la alternativa optima en su implementación correspondería a la ampliación de la planta de personal con cargos requeridos, la actualización y creación de documentación adicional enmarcada dentro de un proceso de Estudios y Diseños y la adquisición y capacitación en manejo de software especializado por parte del personal, todo esto con una duración aproximada de 14 meses a partir de la orden de inicio y un costo estimado de $786 millones.spa
dc.description.abstractenglishThe objective of this research focused on the formulation of a proposal to the improvement of the Studies and Designs service provided by the CET of CENS SA ESP, based on the assessment of different strategies to meet their needs and the shortcomings that they present. To this, an analysis was made taking in two main inputs: the application of a survey to the company's personnel that is related to the team and, additionally, a review of the internal documentation that the team uses to fulfill its functions; intending to define and propose a series of alternatives for its resolution. From this analysis it was found that, under the decision-making methodology implemented by CENS, the optimal alternative in its implementation would correspond to the addition of personnel within required positions, the updating and creation of additional documentation framed within a Studies and Designs’ process and the acquisition and training of specialized software by the personnel, all this with an approximate duration of 14 months from the start order and an estimated cost of $ 786 million.spa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/21926
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectformulación de proyectosspa
dc.subjectinfraestructura eléctricaspa
dc.subjectmejoramiento del serviciospa
dc.subject.lembServicios públicosspa
dc.subject.lembestrategiasspa
dc.subject.subjectenglishproject formulationspa
dc.subject.subjectenglishelectrical infrastructurespa
dc.subject.subjectenglishservice improvementspa
dc.titleEstrategias de mejoramiento del servicio de estudios y diseños que presta el cet de CENS SA ESPspa
dc.title.alternativeImprovement strategies of the study and design service provided by the cet in CENS SA ESPspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
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dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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