Implementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Matinez S.A

Abstract

El presente trabajo contiene la implementación del Manual de funciones y Procedimientos de la empresa Alfredo Martínez S.A. como resultado del análisis de necesidades de la estructura organizacional para la empresa. Se parte de la hipótesis que un mejoramiento en los departamentos por iniciativa y acciones de la empresa, es decir por la implementación de políticas y prácticas adecuadas de en todas las áreas rebosará en una mejora en la eficacia y eficiencia de la organización, un mejor manejo de los recursos humanos, así como también mayores oportunidades para que las personas hagan de su trabajo una ocasión de dignificación. Para tal fin se intenta conocer las apreciaciones de los colaboradores de cada uno de los departamentos frente a su trabajo, para determinar luego, el grado de satisfacción de los mismos y su incidencia en el, dándole al personal unas bases para cumplir estando en una continua retroalimentación para una mejor gestión y compromiso en cuanto a las responsabilidades que cada departamento debe tener y lo que le aporta a la organización.