Programa de gestión empresarial para la oferta especializada de servicios con Ecopetrol en el municipio de Tibú.

Abstract

El presente estudio aborda una propuesta para mejorar desde el punto de vista de la gestión de riesgos la capacidad organizacional, empresarial y logística de las empresas domiciliadas en el municipio de Tibú, Norte de Santander, buscando con ello incrementar su capacidad de respuesta a los requerimientos de su primer demandante de servicios como es Ecopetrol, una empresa que por su magnitud y capacidad operativa, requiere de multiplicidad de insumos y servicios para garantizar su operación en la explotación y procesamiento de hidrocarburos, en una zona que actualmente es afectada por su entorno social y seguridad física. Para el logro de la propuesta investigativa se hará a través de un proceso metodológico de carácter cualitativo, teniendo en cuenta las características y realidades del entorno social y de orden público de Tibú, cuyo enfoque será de carácter descriptivo, análisis y valoración basados en las fuentes recopiladas para sustentar su pertinencia. Se espera, como conclusión del estudio, estar en condiciones de soportar una estrategia de intervención desde una acción formativa – pedagógica que haga posible contemporizar a los empresarios locales en los requerimientos en la oferta y venta de bienes y servicios teniendo en cuenta las exigencias de la estatal petrolera, de acuerdo con su manual de compras y proveedores, y su implicación en el entorno social y de seguridad física que afronta la petrolera en la región del catatumbo. Para las empresas de Tibú este estudio va a potenciar significativamente su crecimiento y sostenibilidad empresarial, no sólo como proveedoras directas de Ecopetrol, sino también en el contexto local y regional como organizaciones altamente eficientes y competitivas en términos de calidad y precio de sus bienes y servicios ante el entorno social y de orden público actual que Ecopetrol afronta en la zona del catatumbo.