Propuesta de implementación del Modelo Coso II empresa Bedigital SAS

Abstract

Este trabajo presenta una propuesta de implementación del modelo COSO II en la empresa Bedigital SAS, con el objetivo de fortalecer su sistema de control interno y mejorar la gestión de riesgos. La metodología utilizada para el análisis de la empresa se basó en la aplicación de un cuestionario estructurado, diseñado conforme a las pautas y principios del modelo COSO II. A través de este diagnóstico, se recopilaron datos claves sobre los procesos internos de la empresa, evaluando aspectos relacionados con el Ambiente de control, Establecimiento de objetivos, Identificación del riesgo, Valoración del riesgo, Respuesta al riesgo, Actividades de control, Información y comunicación, así como la supervisión o monitoreo de las operaciones. Los resultados obtenidos permitieron identificar las principales falencias en el cumplimiento de los estándares del modelo y las áreas críticas que requieren mejoras. Con base en estos hallazgos, se desarrolló una propuesta que incluye un plan estratégico para abordar las debilidades detectadas, fortaleciendo las capacidades internas de la empresa y alineándolas con los requerimientos de COSO II. La implementación de este modelo no solo busca mitigar riesgos operativos, sino también contribuir a la eficiencia organizacional y al logro de los objetivos estratégicos de Bedigital SAS.