Costeo TDABC aplicado en la productora de empaques ALIANZA GRÁFICA S.A., en Villa Rica - Cauca

Abstract

El rediseño de la estructura de costos utilizó la metodología TDABC, aplicada a la empresa ALIANZA GRÁFICA S.A., se realizó en el departamento de costos de la empresa con base a los requerimientos realizados por el Gerente, con la información financiera suministrada por el Contador y la información de producción suministrada por el Director de Producción. Se obtuvo recomendaciones acerca del trabajo realizado, donde se desarrollaron las temáticas descritas, lo que permitió conocer las causas que afectaron negativamente la estructura de costos, imposibilitando la asignación correcta de los costos a cada uno de los productos de la empresa, con los costos asignados inapropiadamente, se tomó decisiones que no permitieron el crecimiento de la empresa. La problemática de la aplicación de los costos TDABC radicó en la distribución de los costos indirectos de cada centro de apoyo, para solucionarla se actualizó los inductores de los centros de costos y se estableció la jerarquía de asignación de los costos indirectos de cada centro de apoyo hasta llegar a la acumulación de costos por cada máquina El trabajo aplicó la metodología de la investigación descriptiva y se apoyó en la técnica de recolección de datos con encuestas abiertas, entrevistas y trabajo de campo con personal de producción, el Contador, el Director de Producción y el Gerente.