Diseño de un sistema de indicadores de gestión y control de las materias primas críticas para el área de ingeniería industrial en la fábrica de explosivos Antonio Ricaurte

Resumen

La empresa objeto de estudio debido a las observaciones que se han presentado en las diferentes auditorías internas considera que actualmente el área de Ingeniería Industrial debe ajustar sus controles, ya que las mediciones actuales no están reflejando en un 100% la situación actual del proceso de programación y seguimiento de la producción1.
Por lo anterior se hace necesario realizar un replanteamiento a los indicadores de gestión actuales, así mismo proponer unos nuevos que permitan medir eficazmente la entrega oportuna de los programas de producción a los procesos, el suministro oportuno de los resultados obtenidos durante el mes, Controlar los cambios que se pueden generar en los programas de producción en el transcurso de su planeación, adicionalmente se debe establecer una herramienta que permita controlarlos inventarios y los programas de suministro de las materias primas críticas para la reducción del incumplimiento del plan de producción y que se materialice en la calidad de la programación.

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Palabras clave

Indicadores de gestión, Control de materias primas, Ingeniería industrial

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