Adaptación de la ISO 31000 al sector petrolero: El caso de ECOPETROL S.A.
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Resumen
El riesgo en el mundo empresarial es la incertidumbre y su existencia data desde la misma creación de las instituciones. En este sentido, la administración del riesgo para fines específicamente empresariales se ha manejado a diferentes grados, pero en la actualidad se cuenta con un estándar internacional para que este ejercicio sea efectivo. Así, el presente artículo, bajo un enfoque cualitativo, pretende describir lo referente a la norma ISO 31000 y su incidencia en la aplicación del Sistema de Gestión Integrado de Riesgos de ECOPETROL S.A. Esta norma recomienda que las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren continuamente un marco de referencia con el propósito de integrar el proceso para la gestión del riesgo en los demás procesos de gobierno, estrategia y planificación al interior de la organización. A partir de ello se establecen acciones de control. Pero, más allá de la extensa adaptación de la norma a la función interior de la empresa, se encontró que mientras que para el sector petrolero y de hidrocarburos los mayores riesgos en sus operaciones se encuentran asociados a la vulneración de derechos humanos, impacto medioambiental o corrupción, para ECOPETROL S.A. los riesgos provienen de afuera hacia adentro por medio de epidemias externas, incidentes por causas de entorno, faltas a la ética, falta de valor en proyectos y procesos e inversiones, lo que interviene directamente en el proceso en el que se ejecuta y evalúa la norma interna y externamente.