Modelo Plan Estrategico De Marketing Para Tecnoclean De Colombia Ltda En La Venta De Detergentes Industriales Para Lavanderias En El Sector Hotelero: “Cómo aumentar el market share de detergentes textiles en lavanderías industriales”

Abstract

Las estrategias competitivas son un factor fundamental para el crecimiento de las empresas que las desarrollan. Porter (M., 2006) define la estrategia competitiva como aquella que supone una acción ofensiva con el fin de crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas, de modo que se obtenga un resultado superior al promedio de las empresas competidoras del sector industria, en su categoría. Este caso, del mercado de los detergentes textiles para el lavado industrial, pretende explicar, mediante una fórmula, la interacción de cuatro aspectos muy importantes para cualquier empresa. (Ca =(P * R) / E), en donde Ca representa la calidad de lavado (limpieza, higiene, cuidado y conservación textil), y es igual al Precio por el aumento de la rentabilidad (R), dividido por el menor uso de los diferentes recursos que intervienen en una lavandería; esto en busca siempre de aumentar la capacidad de producción (P) con un grado de eficacia (E) medible con el porcentaje de rechazo o producto no conforme, como indicador. Competitive strategies are a fundamental factor for the growth of the companies that develop them. Porter (M., 2006) defines the competitive strategy as one that supposes an offensive action with the purpose of creating a defensible position in front of the five competitive forces, so that is get a result superior to the average of the competing companies of the industry sector, in its category. This case, the market of textile detergents for industrial washing, pretend to explain, by means of a formula, the interaction of four very important aspects for any company. (Ca = (P * R) / E), where Ca represents the quality of washing (cleaning, hygiene, care and textile preservation), and is equal to the Price for the increase in profitability (R), divided by the lower use of the different resources that intervenes in a laundry; this is always in search of increasing the production capacity (P) with a degree of efficacy (E) measurable with the percentage of rejection or non-conforming product, as an indicator.