Desarrollo del plan de marketing de la revista Dircom

Abstract

Revista DIRCOM es una publicación Iberoamericana surgida en Argentina desde hace más de 13 años, trata temas de comunicación, marketing, relaciones públicas, publicidad y todas las áreas afines y está dirigida para aquellas personas relacionadas con el tema: Estudiantes, directivos, gerentes, asesores, docentes y demás. Con la estrategia de expansión por medio de la figura de franquicia, Revista DIRCOM ya se encuentra en 5 países distribuyendo por medio impreso y digital la versión unificada que sale cada tres meses, esta versión viene acompañada de una página dentro del portal web de DIRCOM y acceso a una red social con más de 6900 miembros activos. A mediados del 2010 Revista DIRCOM llegó a Colombia, pero nunca se pensó en una estrategia para darla a conocer o posicionarla dentro del segmento deseado, generado perdidas económicas para el director. Esta empresa conoce el potencial del sector, y sabe que gestionándola correctamente logrará tener la notoriedad para ser reconocida como uno de los más importantes medios especializados en comunicación y áreas afines en Colombia. Es por eso que se diseña este plan de marketing, para dar herramientas suficientes para que el director de la revista en Colombia encamine sus esfuerzos en posicionarla, logrando obtener así su reconocimiento en el medio y su retribución comercial y económica. DIRCOM magazine is an Iberoamerican publication which emerged in Argentina since more than 13 years, it addresses about issues of communication, marketing, public relations, advertising and many areas related to it, moreover it is targeted for those people related to the topic: Students, executives, managers, consultants , teachers and others. With the strategy of expansion through franchising figure, DIRCOM Magazine is found in 5 countries. The unified version is published every three months and is distributed through both printed and digital; this version is accompanied by a page within the portal web of DIRCOM and has access to a social network with more than 6,900 active members. In the half of 2010 Magazine DIRCOM arrived to Colombia, but it was never designed a strategy to make it known or position it within the desired segment, thereby generating economic losses for the director. This company knows the potential of the sector, and also knows that managing it properly, it will achieve notoriety for being recognized as one of the most important and specialized means in communication and related areas in Colombia. This is the reason why this marketing plan is designed, among others to provide sufficient tools for the director of the magazine in Colombia, who should focus his efforts to position it, achieving its recognition in the means and its commercial and economic remuneration.