Propuesta metodológica para el mejoramiento del proceso de píking con base en el enfoque de harrington y el estudio de metodos de la oit
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Universidad Libre Sede Cartagena
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This paper presents the development of a methodological proposal for the improvement of the picking process in the distribution center (CEDI) of a company that belongs to the department stores sector, specifically costume picking. This proposal is based on the Harrington approach to process improvement and the study of methods of the International Labor Organization (ILO), from these two methodologies was developed a scheme that consists of six steps, which allowed to accomplish the project in one determined order and in an objective way, achieving the identification of the critical points of the operation and the fouls and/or problems existing in them, for example the excessive and repetitive movements in work area; in turn they allowed the elaboration of methodological proposals that contribute to their improvement and optimization.
El presente artículo expone la elaboración de una propuesta metodológica para el mejoramiento del proceso de picking en el centro de distribución (CEDI) de una compañía perteneciente al sector de las tiendas por departamentos, específicamente para el picking de vestuario. Dicha propuesta está basada en el Enfoque Harrington para el mejoramiento de procesos y el estudio de métodos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a partir de estas dos metodologías se elaboró un esquema que consta de seis etapas, las cuales permitieron llevar a cabo el proyecto en un orden determinado y de manera objetiva, logrando así la identificación de los puntos críticos de la operación y las falencias y/o problemas existentes en ellos, como por ejemplo los excesivos y repetitivos desplazamiento en el área de trabajo; a su vez permitieron la elaboración de propuestas metodológicas que contribuyeran a su mejoramiento y optimización.
El presente artículo expone la elaboración de una propuesta metodológica para el mejoramiento del proceso de picking en el centro de distribución (CEDI) de una compañía perteneciente al sector de las tiendas por departamentos, específicamente para el picking de vestuario. Dicha propuesta está basada en el Enfoque Harrington para el mejoramiento de procesos y el estudio de métodos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a partir de estas dos metodologías se elaboró un esquema que consta de seis etapas, las cuales permitieron llevar a cabo el proyecto en un orden determinado y de manera objetiva, logrando así la identificación de los puntos críticos de la operación y las falencias y/o problemas existentes en ellos, como por ejemplo los excesivos y repetitivos desplazamiento en el área de trabajo; a su vez permitieron la elaboración de propuestas metodológicas que contribuyeran a su mejoramiento y optimización.
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