Understanding of financial management in non-profit entities, supported by the budget
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Universidad Libre
Resumen
Descripción
In order to have an adequate, relevant and timely information, the administration of different tools designed organizations, seeking to satisfy their information needs for decision-making and cover them with stages of the management process (planning, organizing, directing and controlling). Assessment turns out to be particularly relevant to the administration and other agents of interest in Nonprofit Entities, since her management is confronted. In those conditions, the result of its management is not distributed to its members, but reinvested in the development of its business, the surplus being an important source of new resources; therefore, a proper definition of its financial structure is vital to ensure the sustainability of the same over time, including the propitiation of profitable and adequate estimation of working capital. It then proposes to assess the validity that has the budget as a tool to provide financial analysis of such entities, relevant information to enable planning and consistent evidence for a proper evaluation of the advanced management and thus provide feedback.
En aras de contar con una información adecuada, pertinente y oportuna, la administración de las organizaciones diseña distintas herramientas, buscando satisfacer sus necesidades de información para la toma de decisiones y con ellas cubrir las etapas del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control). Particularmente la evaluación resulta ser de interés para la administración y otros agentes de interés en las Entidades Sin Ánimo de Lucro, toda vez que con ella se confronta la gestión. En estas entidades, el resultado de su gestión no es distribuido entre sus miembros, sino reinvertido en el desarrollo de su actividad, siendo los excedentes una fuente importante de recursos nuevos; por lo tanto, una adecuada definición de su estructura financiera es vital para garantizar la sostenibilidad de la misma a través del tiempo, incluyendo la propiciación de actividades rentables y la adecuada estimación de capital de trabajo. Se propone entonces evaluar la validez que tiene el presupuesto como herramienta que aporte al análisis financiero de este tipo de entidades, información relevante que le permita una planificación acorde y elementos de juicio para una adecuada evaluación de la gestión adelantada y así se retroalimente.
En aras de contar con una información adecuada, pertinente y oportuna, la administración de las organizaciones diseña distintas herramientas, buscando satisfacer sus necesidades de información para la toma de decisiones y con ellas cubrir las etapas del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control). Particularmente la evaluación resulta ser de interés para la administración y otros agentes de interés en las Entidades Sin Ánimo de Lucro, toda vez que con ella se confronta la gestión. En estas entidades, el resultado de su gestión no es distribuido entre sus miembros, sino reinvertido en el desarrollo de su actividad, siendo los excedentes una fuente importante de recursos nuevos; por lo tanto, una adecuada definición de su estructura financiera es vital para garantizar la sostenibilidad de la misma a través del tiempo, incluyendo la propiciación de actividades rentables y la adecuada estimación de capital de trabajo. Se propone entonces evaluar la validez que tiene el presupuesto como herramienta que aporte al análisis financiero de este tipo de entidades, información relevante que le permita una planificación acorde y elementos de juicio para una adecuada evaluación de la gestión adelantada y así se retroalimente.