Propuesta de mejoramiento para el sector de cafés especiales a partir de sus dimensiones y variables claves de éxito.

dc.contributor.advisorCano, Carlos Arturo
dc.contributor.authorMarin Parra, Ady Luz
dc.contributor.authorDorado Gomez, Dayra Faisury
dc.contributor.authorLosada Cabrera, Yezmi Sofia
dc.coverage.spatialCalíspa
dc.date.accessioned2025-02-20T00:37:56Z
dc.date.available2025-02-20T00:37:56Z
dc.date.created2010
dc.description.abstractEste trabajo de investigación busca analizar desde la óptica de la competitividad un subsector que es muy importante para la economía y que es tradición dentro del campo Colombiano, el sector del Café, específicamente el subsector de Café Especial. Está compuesto por 6 capítulos que muestran paso a paso el desarrollo de la investigación, la utilización de la Metodología del Diagnóstico Estratégico Sistémico (DES); ilustra con gráficos y enseña las matrices MICMAC trabajadas con el apoyo de personal especializado en tema de Café Especial, las evaluaciones de desempeño y de vulnerabilidad de cada variable, todo con el fin de cumplir con el objetivo, el cual gira en torno a la identificación de variables claves de éxito en el subsector de Café Especial determinando el desempeño del mismo a nivel competitivo. Para el desarrollo de esta investigación se hizo necesario contactar a los expertos del mismo con el fin de contar con información desde la fuente primaria, de esta manera se realizo la presentación de los objetivos y metas del proyecto a la Federación Nacional de Cafeteros, logrando finalmente obtener respaldo total por el área Directiva y por el área Operativa encargada de Café Especial en el Valle del Cauca, ubicada en el Municipio de Sevilla, el cual cuenta con el centro de acopio de los caficultores de este subsector. Finalmente, más que ser una investigación como opción de grado, es un aporte que las investigadoras desean hacer a la cadena productiva de Café Especial.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de empresasspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/30687
dc.relation.referencesDe Miguel F. E. “Introducción al management”. Servicio de Publicaciones Universidad Politécnica de Valencia. Valencia, España. 2004spa
dc.relation.referencesIbíd. 1.spa
dc.relation.referencesArango M.D. “La innovación de procesos en la transformación organizativa” - modelización de dinámica de sistemas. Tesis Doctoral. Universidad Politécnica de Valencia. España. 2001.spa
dc.relation.referencesIbíd. 1spa
dc.relation.referencesBueno Campos E. “Dirección Estratégica. Ediciones PIRAMIDE S.A. Madrid, España. 1996spa
dc.relation.referencesMintzberg H. “La estructuración de las organizaciones”. ARIEL. Barcelona, España. 1984spa
dc.relation.referencesIbíd. 5spa
dc.relation.referencesPorter. M. “Ventaja Competitiva”. Editorial CONTINENTAL S. A. MEXICO. 1996spa
dc.relation.referencesThompson, J.R. Strickland, A.J. “Administración Estratégica. México 2001.spa
dc.relation.referencesNavas López J.E. La Dirección Estratégica de la Empresa. Graficas ROGAR. Madrid, España. 2000spa
dc.relation.referencesIbíd. 1spa
dc.relation.referencesIbíd. 1spa
dc.relation.referencesIbíd. 1spa
dc.relation.referencesKerlinger, F. Investigación del Comportamiento. Técnicas y Metodología, 2ª. ed., Ed. Interamericana, México. (1983).spa
dc.relation.referencesGarza, A. Manual de Técnicas de Investigación para Estudiantes de Ciencias Sociales, 7ª. reimp., Ed. Harla, México. (1988).spa
dc.relation.referencesBaker, T. L. Doing Social Research, 2ª. ed., Ed. McGraw-Hill, United States of America.(1997.)spa
dc.relation.referencesIbíd. 16spa
dc.relation.referencesFleitman, J. Evaluación Integral, Ed. McGraw-Hill, México. (1998)spa
dc.relation.referencesDe Miguel F. E. “Introducción al management”. Servicio de Publicaciones Universidad Politécnica de Valencia. Valencia, España. 2004spa
dc.relation.referencesIbíd. 1.spa
dc.relation.referencesCano C. A.. Modelo de propuestas estratégicas para la mejora del desempeño de la PYME del plástico de Cali en sus variables claves de éxito. Universidad politécnica de Valencia. España. 2001.spa
dc.relation.referencesIbíd. 3spa
dc.relation.referencesGodet. M. “La caja de herramientas de la prospectiva”. http://www.cnam.fr/lipsor/spa/data/bo-lips-esp.pspa
dc.relation.referencesSerna G, Humberto. “Planeación y Gestión Estratégica”., Colombia: RAM Editores, 1996. p. 164.spa
dc.relation.referencesHincapié F. C; Pérez M. C. P. “Modelo de propuestas estratégicas para el mejoramiento de la competitividad de las PYMES del subsector de carrocerías para vehículos automotores en la ciudad de Santiago de Cali” Orientado por Cano H. C.A. Trabajo de grado. Pontificia Universidad Javeriana. 2004. Cali.spa
dc.relation.references“Diccionario esencial de la Legua Española.” Litografía ROSÉS. Barcelona. 1999.spa
dc.relation.referencesDe Miguel F, E. “Introducción a la Gestión”. Volumen I. Servicio de publicaciones U.P.V. Valencia, España. 1993.spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesDema, Carlos. “ La Estabilidad y la Sensibilidad de la clasificación MICMAC de las variables, en el Análisis Estructural. Una aproximación al tema “. Tesis doctoral. Valencia, España. 1995.spa
dc.relation.referencesGrant, R. M. “Dirección Estratégica. Conceptos, Técnicas y Aplicaciones”. Civitas. Madrid. 1996.spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesIbíd. 6spa
dc.relation.referencesBueno, E. “ Dirección Estratégica de la empresa”. Pirámide. Madrid. 1987spa
dc.relation.referencesAnsoff, H. I. “Strategic Management in a Historical Perspective” International Review of Strategic Management. Vol. 2. No 1. 1991.spa
dc.relation.referencesIbid 7spa
dc.relation.referencesChandler, A. D. “Strategy and Structure: Chapters in the History of American Industrial Enterprise”. Ed. The MIT Press: Cambridge, Massachusetts. 1962.spa
dc.relation.referencesLearned, E. P. Christensen, C. R. Andrews, K. R. “ Business Policy: Text and Cases”. Ed. Richard D. Irwin: Homewood, Illinois. 1965spa
dc.relation.referencesAnsoff, H. I. “ La Estrategia de la Empresa “. EUNSA, Pamplona. 1976.spa
dc.relation.referencesSchendel, D. E. Hatten, K. J. “Business policy or strategic management: Procedings. 1972.spa
dc.relation.referencesSteiner, G. A. Miner J. B. “Management Policy ande Strattegy, Mac Millan. New York. 1977.spa
dc.relation.referencesMintzberg, H. “ Patterns in strategy formation” Management Science, vol.24.1978.spa
dc.relation.referencesPorter, M. E. “Competitive Advantage”. The Free Press: New York.1985. (Versión española, Ventaja Competitiva, Ed. CECSA. México. 1987.spa
dc.relation.referencesBueno Campos E. “La Estrategia de la Empresa: Treinta años de evolución teórica”. Ed. Pirámide. Madrid. 1996.spa
dc.relation.referencesGrant, J. H. King, W. R. “The Logic of Strategic Planning”. Ed. Little Brown and Co, Boston. 1982.spa
dc.relation.referencesHax, A. C. Majluf, N.S. “The concept of strategy and the strategy formation process”. Interfaces, vol.18 No 3.1988.spa
dc.relation.referencesCamisón Zornoza, C. “La Competitividad de la PYME Industrial española” IMPIVA, editorial CIVITAS. Madrid.1997.spa
dc.relation.referencesIbid 1spa
dc.relation.referencesIbid 23spa
dc.relation.referencesIbid 23spa
dc.relation.referencesHax, A. C. Majluf, N.S. “The strategy concept and process. A pragmatic approach”. Prentice Hall International. New Jersey. 1996.spa
dc.relation.referencesBower, J. L. Doz, Y. L. “Strategy Formulation: A Social adn Political Process”. En: Schendel Y Hoffer (eds.)spa
dc.relation.referencesIbid 28spa
dc.relation.referencesMintzberg, H. “Strategy formation. School of thoouht”. En: FREDERICKSON (eds.): Perspectives on strategic management. Harper Row Publishers. New York. 1990.spa
dc.relation.referencesMintzberg, H. “Safari a la Estrategia” Ed. GRANICA. Buenos Aires. 1999.spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesIbíd. 2spa
dc.relation.referencesDUQUE O. H. Caracterización Socioeconómica de la Mano de Obra empleada en la cosecha de café en cuatro municipios de Caldas. Fenicaré 554(4):302-316.2004spa
dc.relation.references(4):302-316.2004 61. Programa de la Federación Nacional de Cafeteros. Investigación científica, café, caficultor, Cenicafe, 2004-2010spa
dc.relation.referencesUn Código en su Café. UTZ Certified. 2006spa
dc.relation.references4C Association. 2009spa
dc.relation.referencesMatriz Booleana- Matriz m x n cuyos elementos son iguales a cero o uno. SlideShare. 2010spa
dc.relation.referenceswww.cenicafe.orgspa
dc.relation.referenceswww.cafedecolombia.comspa
dc.relation.referenceswww.utzcertified.org/index.php?pageID=107&switchlanguage=ESspa
dc.relation.referenceswww.minagricultura.gov.cospa
dc.relation.referenceswww.rainforest-alliance.orgspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectbuen caféspa
dc.subjectcaficultoresspa
dc.subjectproducción de caféspa
dc.subjectcafeteros de Colombiaspa
dc.subjectCafé -- Colombianospa
dc.subject.lembCaféspa
dc.subject.lembCafé -- Comercio -- Colombiaspa
dc.subject.lembCafés -- Administraciónspa
dc.subject.lembDiagnóstico financierospa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.subject.subjectenglishgood coffeespa
dc.subject.subjectenglishcoffee growersspa
dc.subject.subjectenglishcoffee productionspa
dc.subject.subjectenglishcoffee growers of Colombiaspa
dc.subject.subjectenglishCoffee -- Colombianspa
dc.titlePropuesta de mejoramiento para el sector de cafés especiales a partir de sus dimensiones y variables claves de éxito.spa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Pregradospa

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Propuesta de mejoramiento para el sector de cafés especiales a partir de sus dimensiones y variables claves de éxito.pdf
Tamaño:
2.92 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: