Plan de intervención para minimizar el ausentismo laboral en la empresa Italcol de Occidente S.A en el período 2017-2018

Abstract

El ausentismo se ha entendido como la ausencia de un colaborador al trabajo por un período de uno o más días hábiles, lo que se considera un problema para las organizaciones ya que reduce la productividad de una empresa, esto conlleva a ciertas dificultades organizacionales y altos costos empresariales, La mayoría de los ausentismos laborales son justificados por los trabajadores con incapacidades médicas, o laborales que se les otorga ya sea por un accidente que ocurrió en su horario sitio de trabajo o común, también puede darse por una enfermedad de origen común o laboral generando un impacto negativo en la salud de este, su calidad de vida, su economía y su productividad laboral. Teniendo en cuenta que en la actualidad es una problemática que se presenta tanto en las pequeñas empresas o micro empresas. El ausentismo laboral es un tema que afecta y preocupa a los empleadores ya que deben pagar por las horas laborales de un empleado que no está laborando y como consecuencia a esto se gastan recursos de forma innecesaria y se ve atrasada la implementación de planes y estrategias que ya se tenían estipuladas para el trabajador que está ausente. Por ende, se realiza un plan de intervención del ausentismo laboral en la empresa Italcol de occidente el cual contiene una inclinación mayor hacia los costos directos e indirectos que abarca el ausentismo laboral atravez del conocimiento de estos costos se brindan estrategias innovadoras con el fin de disminuir dichos costos y por ende el ausentismo, logrando así una mayor productividad y un mejor acople de los trabajadores a su puesto de trabajo. En la empresa objeto de estudio no se tiene identificado, ni determinado los costos directos e indirectos del ausentismo laboral, por tal motivo se decidió dirigir nuestros saberes previos para poder establecer estos costos, valorando el entorno, las variables sociodemográficas y ocupacionales, para así poder generar estrategias que contribuyan a minimizar los impactos que se pueden presentar en la compañía. A partir de los antecedentes de origen clínicos y teniendo en cuanta las variables sociodemográficas se hizo la relación directa entre el ausentismo laboral y los costos económicos, para finalmente identificar cuáles eran los casos mas representativos y en los cuales se debe implementar un plan de acción así de lograr el objetivo general; para cumplir con este se aportan una recomendaciones que ejecutándolas de manera constante y continua dará como resultado la mitigación de estos diagnósticos y por ende del ausentismo, de forma indirecta también contribuirá a otros diagnósticos.