Percepción de las empresas aliadas a la corporación universitaria Rafael Núñez
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Universidad Libre Sede Cartagena
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The goal of the present article is to analyze the value perceived by the strategic allies of the Corporación Universitaria Rafael Núñez in front of the results obtained in the development of the agreements in order to create marketing strategies aimed to strengthen existing relations and the creation of future alliances, by observing the perceived value of the entities as far as development of the alliance and the mutual benefits achieved by the word done, as well as with the consequences that the relations with the external sector creates in the corporation in a short, medium and long term goal, which allows the development of a marketing plan for the strengthening of the relations with the external sector.
El objetivo de este artículo es analizar el valor percibido por los aliados estratégicos de la Corporación Universitaria Rafael Núñez frente a los resultados obtenidos en el desarrollo de los convenios, con el fin de que se generen estrategias de marketing enfocadas a fortalecer las relaciones existentes y la creación defuturas alianzas, observando el valor percibido por las entidades en cuanto al desarrollo de la alianza y los beneficios mutuos logrados por el trabajo realizado, así como las consecuencias que las relaciones con el sector externo genera en la institución a corto, mediano y largo plazo, que permita el desarrollo de un plande marketing para el fortalecimiento de las relaciones con el sector externo.
El objetivo de este artículo es analizar el valor percibido por los aliados estratégicos de la Corporación Universitaria Rafael Núñez frente a los resultados obtenidos en el desarrollo de los convenios, con el fin de que se generen estrategias de marketing enfocadas a fortalecer las relaciones existentes y la creación defuturas alianzas, observando el valor percibido por las entidades en cuanto al desarrollo de la alianza y los beneficios mutuos logrados por el trabajo realizado, así como las consecuencias que las relaciones con el sector externo genera en la institución a corto, mediano y largo plazo, que permita el desarrollo de un plande marketing para el fortalecimiento de las relaciones con el sector externo.
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