Formulación del sistema de gestión ambiental aplicado a la empresa Acero Cocinas Integrales Hernicol, basado en la norma NTC ISO 14001 versión 2015

Abstract

En Colombia existen alrededor de 4.781 empresas fabricantes de muebles inscritas en las Cámaras de Comercio, las cuales tienen una participación en la generación de empleo de 3.5% con 22.858 puestos y una producción que contribuye al sector industrial con 1.44%. Además, según las estadísticas del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), en Bogotá existe alrededor de 154 empresas fabricantes de muebles. (Marín, 2017) No obstante, se estima que de manera informal funcionan un poco más de 8.900 empresas en todo el país. Según la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico, estas empresas informales son en gran parte talleres pequeños, con menos de cinco empleados, que en su gran mayoría trabajan de manera semi-industrializada. De acuerdo con estas cifras, la cadena del mueble y la madera genera cerca de cien mil empleos directos. Por otra parte los procesos de transformación, adecuación y mecanizado de partes de madera para la elaboración de muebles tanto en industria formal como en los semitalleres, producen diversos tipos de residuos como polvo, aserrín, viruta y recortes grandes y pequeños de diversos tipos de madera obligando a la realización de una disposición de los mismos en cada uno de los centros de trabajo, lo que representa para la industria de madera un costo y /o gasto asociado al proceso o una disposición informal para los semitalleres no formales. La microempresa ACERO COCINAS INTEGRALES HERNICOL ha estado en el mercado laboral aproximadamente treinta años, cuenta con aproximadamente de cinco a quince empleados, esto varía según el proyecto que se realice, la microempresa posee problemas, los cuales son:  Procesos con sobrecostos tal como sucede con la preparación y mecanizado, con lo cual, se da un desajuste en el balance económico que posee la empresa.  Ausencia de herramientas tecnológicas en comparación con las medianas y grandes empresas, como lo son: Madecentro, IKEA, M.J. S.A. Muebles Jamar, Tablemac MDF S.A.S, como consecuencia se daría la baja calidad de los productos.  La ausencia de ventajas competitivas conlleva a la afectación de la rentabilidad del negocio.  Altos costos en el servicio energético, se da el aumento de gastos monetarios.  Alta generación de residuos de madera, da el aumento de residuos sólidos y material particulado peligroso para los trabajadores y comunidad aledaña. Por ello se plantea como pregunta de proyecto: ¿Cómo mejorar la rentabilidad y competitividad gestionando las pérdidas de recursos naturales, así como la prevención en la generación de residuos y otros tipos de contaminantes?