Análisis del pensamiento estratégico y la Clústerización de los sectores empresariales

dc.contributor.advisorGelves Diaz, Jhon Freddy
dc.contributor.authorPaternina Acevedo, Juan Guillermo
dc.coverage.spatialCúcutaspa
dc.creator.emailjuan.paternina@unilibrecucuta.edu.cospa
dc.creator.emailjuangpaternina@hotmial.comspa
dc.date.accessioned2024-07-24T16:50:12Z
dc.date.available2024-07-24T16:50:12Z
dc.date.created2024-07-24
dc.description.abstractEl objetivo del artículo fue realizar una reflexión acerca del pensamiento estratégico su evolución y el Clúster de los sectores empresarial como una herramienta para alcanzar la competitividad. Para la elaboración del artículo se realizó una búsqueda exhaustiva de las temáticas abordadas como el pensamiento estratégico y el clúster en diferentes bases de datos bibliográficas. La reflexión abarca una primera parte donde se aborda el concepto de estrategia, la aparición de la planeación estratégica propia de las experiencias de las industrias y el pensamiento estratégico y sus escuelas. Seguidamente se abordó el Clúster desde una mirada conceptual, sus beneficios del mismo y la ventaja competitiva. Finalmente se hace un breve repaso de la situación del Clúster en Latinoamérica, las iniciativas en Colombia y Norte de Santander y sus impulsores. Se concluye que las organizaciones deben utilizar todas las herramientas gerenciales para hacer frente a las eventualidades del entorno y ser flexibles al cambio. Igualmente, el Clúster de los sectores empresariales so una alternativa para impulsar las organizaciones mejorar su productividad y competitividad.spa
dc.description.abstractenglishThe objective of the article was to reflect on strategic thinking, its evolution and the Cluster of business sectors as a tool to achieve competitiveness. To prepare the article, an exhaustive search was carried out on the topics addressed, such as strategic thinking and clustering, in different bibliographic databases. The reflection covers a first part where the concept of strategy, the emergence of strategic planning typical of the experiences of industries and strategic thinking and its schools are addressed. The Cluster was then approached from a conceptual perspective, its benefits and competitive advantage. Finally, a brief review is made of the situation of the Cluster in Latin America, the initiatives in Colombia and Norte de Santander and their promoters. It is concluded that organizations must use all management tools to face eventualities in the environment and be flexible to change. Likewise, the Cluster of business sectors is an alternative to encourage organizations to improve their productivity and competitiveness.spa
dc.description.sponsorshipuniversidad libre Ingeniería, Arquitectura, Urbanismo y Afines, Ingeniería Industrialspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/29541
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