Puerto Gaitán
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Universidad Libre Sede Cartagena
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This article shows the results of a research study made for three months in 2012 and four months in 2013 at the Territorial Once of the ESAP about the municipality Puerto Gaitan, in the department El Meta. We tried to establish the transformation forced on the institutions of the municipality due to the production of petroleum, which started at the end of the last century, and beginnings of the XXI century, along with the sudden arrival of migrants from different places in the country. This study shows what took place in the process of municipal planning, the scheme of spatial order, the transformations of administrative structure, the changes in the patterns of linking the staff that works in the municipality, the changes that are observed in the municipal budget, the tendencies that are perceived in the incomes and expenses, the tendencies that are perceived in the electoral processes celebrated during the decade (2000-2011) and the composition of the municipal council.
Se presentan a continuación los resultados de la investigación realizada durante tres meses en el año 2012 y cuatro meses en el año 2013, desde la Territorial Once de la ESAP, sobre el municipio de Puerto Gaitán, en el Departamento del Meta. Se buscó establecer la transformación a que se ha visto obligada la institucionalidad del municipio a raíz de la producción petrolera que se empezó a finales del siglo pasado y comienzos del siglo XXI, así como a la súbita llegada de migrantes de diferentes lugares del país. El estudio describe lo ocurrido con el proceso de planeación municipal, el Esquema de Ordenamiento Territorial, las transformaciones de la estructura administrativa, los cambios en los patrones de vinculación del personal que labora en la municipalidad, los cambios que se observan en el presupuesto municipal, las tendencias que se perciben en los ingresos y gastos, las tendencias que se pueden describir en los procesoselectorales celebrados durante el decenio (2000-2011), y la composición del Concejo Municipal.
Se presentan a continuación los resultados de la investigación realizada durante tres meses en el año 2012 y cuatro meses en el año 2013, desde la Territorial Once de la ESAP, sobre el municipio de Puerto Gaitán, en el Departamento del Meta. Se buscó establecer la transformación a que se ha visto obligada la institucionalidad del municipio a raíz de la producción petrolera que se empezó a finales del siglo pasado y comienzos del siglo XXI, así como a la súbita llegada de migrantes de diferentes lugares del país. El estudio describe lo ocurrido con el proceso de planeación municipal, el Esquema de Ordenamiento Territorial, las transformaciones de la estructura administrativa, los cambios en los patrones de vinculación del personal que labora en la municipalidad, los cambios que se observan en el presupuesto municipal, las tendencias que se perciben en los ingresos y gastos, las tendencias que se pueden describir en los procesoselectorales celebrados durante el decenio (2000-2011), y la composición del Concejo Municipal.
Palabras clave
Administración pública, Planeación municipal, Presupuesto municipal
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