AUTOCONTROL COMO CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN LAS EMPRESAS

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dc.contributor.advisorPeres, Vera
dc.contributor.authorBeltran, Guillermo
dc.coverage.spatialBogotáspa
dc.creator.emailluisguillermobeltrang@gmail.comspa
dc.date.accessioned2023-07-10T16:05:13Z
dc.date.available2023-07-10T16:05:13Z
dc.date.created2023-07-19
dc.description.abstractEl autocontrol en las organizaciones no es algo que se pueda enseñar como una actividad cualquiera, esto requiere investigación, construcción del conocimiento y desarrollo en todos los niveles jerárquicos de la empresa. Aun cuando los colaboradores en las empresas cuentan con habilidades como el liderazgo, el trabajo en red, entre otras; sigue siendo indispensable el desarrollo del autocontrol como una habilidad, alineado con la misión y la visión de la empresa y como herramienta para el logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. Esta función no debe limitarse únicamente a la realización de procesos paso a paso como si fuera un instructivo o un procedimiento, es importante que se incorpore en el ADN de los colaboradores como parte de la cultura organizacional, a través formación constante, generando expectativa, otorgando incentivos que le permita a las personas responder adecuadamente con las tareas asignadas dentro del marco de lo ético y legal.spa
dc.description.abstractenglishSelf-control in organizations is not something that can be taught as any activity, this requires research, knowledge construction and development at all hierarchical levels of the company. Even when employees in companies have skills such as leadership, networking, among others; The development of self-control within as a skill, aligned with the mission and vision of the company and as a tool for achieving the strategic objectives of organizations. This function should not be limited only to the realization of step-by-step processes as if it were an instruction or a procedure, it is important that it is incorporated into the DNA of the collaborators as part of the organizational culture, through constant training, generating expectation, granting incentives, which allows people to respond adequately with the assigned tasks within the framework of ethics and legal.spa
dc.description.sponsorshipUNIVERSIDAD LIBRE - FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES - Especialización: Auditoria de Control Interno y Aseguramientospa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/25676
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectAutocontrolspa
dc.subjectCulturaspa
dc.subjectObjetivosspa
dc.subject.subjectenglishSelf-controlspa
dc.subject.subjectenglishCulturespa
dc.subject.subjectenglishObjectivesspa
dc.titleAUTOCONTROL COMO CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN LAS EMPRESASspa
dc.title.alternativeSELF-CONTROL AS AN ORGANIZATIONAL CULTURE FOR THE ACHIEVEMENT OF STRATEGIC OBJECTIVES IN COMPANIESspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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