Estudio organizacional y preparación del Balanced Scorecard de la empresa Acuagranja S.A.S.

Abstract

La finalidad de este trabajo de grado es llevar a cabo un Estudio Organizacional y elaborar el Balanced Sscorecard para la empresa Acuagranja S.A.S.; y cuyo propósito final es suministrarle a la organización las herramientas suficientes para enfrentar la reciente perdida de un contrato de distribución exclusiva que sostuvo por más de veinte años, además de los diferentes y trascendentales cambios presentados en el sector de la piscicultura en Colombia durante el último año, que es el medio en el cual la empresa objeto de estudio, desarrolla su actividad económica. En el marco del estudio organizacional, se elaboró en primer lugar un diagnóstico preliminar de la Organización, utilizando la herramienta “MMGO” Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones, en segundo lugar se elaboró paso a paso el Diagnóstico Organizacional en las seis fases sugeridas por Elizabeth Vidal Arizabaleta, en su libro Diagnóstico Organizacional, la primera de ellas fue una evaluación del entorno la cual abarca la identificación de las fuerzas externas, la evaluación de la cadena productiva, el perfil competitivo de la Empresa y las 5 fuerzas de Michael Porter, la finalidad de esta primera etapa es conocer a cabalidad a la empresa, su historia y estructura, en la segunda fase se evaluó el direccionamiento estratégico el cual comprende el análisis de la misión, la visión, los objetivos de la organización y sus valores y apreciar que tan coherentes son entre sí y el actuar diario de la empresa