Plan de Mejoramiento para el Área Contable de la Empresa Colombian Botanical Developments SAS para el año 2021-2022

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dc.contributor.advisorBedoya Parra, Luz Andrea
dc.contributor.authorCorrea Ortiz, Alejandra
dc.contributor.authorHerrera Gil, Andres Felipe
dc.coverage.spatialPereiraspa
dc.creator.emailalejandra-correao@unilibre.edu.cospa
dc.creator.emailandresf-herrerag@unilibre.edu.cospa
dc.date.accessioned2023-10-09T19:17:07Z
dc.date.available2023-10-09T19:17:07Z
dc.date.created2023-10-05
dc.description.abstractTodas las empresas necesitan implementar la planeación estratégica en su modelo de gestión ya que esta es la que permite generar un plan de acción para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo, además de brindar una visión amplia del entorno empresarial que sirve de herramienta para prever y mitigar posibles amenazas y cambios disruptivos que puedan afectar el rendimiento de las organizaciones. Por este motivo el objetivo de la investigación se basó en realizar un análisis interno y externo de la empresa Colombian Botanical Developments SAS con enfoque en el área contable para evaluar el estado actual de la empresa y proceder a crear el respectivo plan estratégico con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional. En el caso de esta investigación las fuentes de recolección de información se desarrollaron dentro de las fuentes primarias, las cuales fueron suministradas por medio de la empresa Colombian Botanical Developments SAS a través de herramientas como encuestas, observación directa del área contable. Como fuentes secundarias se obtuvo la información desde publicaciones especializadas, estadísticas oficiales, bases de datos en línea, información de la competencia, entre otras. Finalmente se realizaron las matrices en Excel de análisis interno PCI, perfil de capacidad interna y POAM, perfil de oportunidades y amenazas del medio, para dar como resultado la matriz DOFA y el plan estratégico. En conclusión, este proyecto de investigación nos permitió conocer a profundidad el entorno empresarial y cómo poder abordar correctamente las necesidades y debilidades de una empresa aprovechando las fortalezas y oportunidades del entorno.spa
dc.description.abstractenglishAll companies need to implement strategic planning in their management model since this is what allows them to generate an action plan for the fulfillment of short and long-term objectives, in addition to providing a broad vision of the business environment that serves as a tool for anticipate and mitigate possible threats and disruptive changes that may affect the performance of organizations. For this reason, the objective of the investigation was based on carrying out an internal and external analysis of the company Colombian Botanical Developments SAS with a focus on the accounting area to evaluate the current state of the company and proceed to create the respective strategic plan with the purpose of improve organizational performance. In the case of this research, the sources of information collection were developed within the primary sources, which were supplied by the company Colombian Botanical Developments SAS through tools such as surveys, direct observation of the accounting area. As secondary sources, the information was obtained from specialized publications, official statistics, online databases, information from the competition, among others. Finally, the internal PCI analysis matrices were made in Excel, internal capacity profile and POAM, profile of opportunities and threats of the environment, to result in the SWOT matrix and the strategic plan. In conclusion, this research project allowed us to know in depth the business environment and how to correctly address the needs and weaknesses of a company taking advantage of the strengths and opportunities of the environment.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Contaduría Públicaspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/27013
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