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THEORETICAL CONSTRUCTION ON UNIVERSITY MANAGEMENT

dc.contributor.authorPérez Ortega, Giovanni
dc.contributor.authorMoreno Freites, Zahira
dc.date2017-05-02
dc.descriptionThis paper is a product of the doctoral thesis "Theoretical Construct for University Management from the perspective of Transformational Leadership", which provides a theoretical construct from the deductive analysis of secondary sources of information, which served to define the applied form to university management experts with whom primary information was collected using qualitative research methods including Delphi rounds. Among the most important results is the definition of university management that includes the dimensions Extension, Teaching, Research and Management support; also provides indicators to measure the management of this university management for each of the dimensions. It concludes about the need to generate a process of managerial transformation that leads to a form of leadership that includes in its management the processes of organization, direction and control planning for the Dimensions of Extension, Teaching, and Management Support; And the processes of the PHVA Cycle for the Research Dimension.en-US
dc.descriptionEste trabajo es producto de la tesis doctoral denominada “Constructo teórico para la Gerencia Universitaria desde la perspectiva del Liderazgo Transformacional”, que aporta un constructo teórico a partir del análisis deductivo de fuentes secundarias de información, los cuales sirvieron para definir el formulario aplicado a expertos en gerencia universitaria con el que se recolectó información primaria, utilizando métodos de investigación cualitativa, entre los que se cuentan rondas Delphi. Entre los resultados más importantes se cuenta la definición de gerencia universitaria, que incluye las dimensiones extensión, docencia, investigación y apoyo a la gestión; además aporta indicadores para medir la gestión de dicha gerencia universitaria para cada una de las dimensiones. Se concluye acerca de la necesidad de generar un proceso de transformación gerencial que lleva a una forma de liderazgo que incluya en su gestión los procesos de planeación, organización, dirección y control para las dimensiones de extensión, docencia y apoyo a la gestión; y los procesos del ciclo PHVA para la dimensión investigación.es-ES
dc.descriptionCe travail est produit de la thèse doctorale “Construction théorique pour la Gérance Universitaire depuis la perspective du leadership transformational”, que apporte un construction théorique à partir de l’analyse déductive de fontaines secondaires d’information, lesquels ont servi à définir le formulaire appliqué aux experts dans gérance universitaire avec lequel information primaire a été récoltée, en utilisant méthodes de recherche qualitative parmi lesquelles des rondes Delphi sont racontées.Parmi les résultats les plus importants on raconte la définition de gérance universitaire, qui inclut les dimensions extension, enseignement, recherche et appui à la gestion; de plus il apporte des indicateurs pour mesurer la gestion de la dite gérance universitaire pour chacune des dimensions. Il se termine à propos de la nécessité de générer un processus de transformation gerencial qu’il porte à une forme de leadership qui inclut dans sa gestion les processus de planification, organisation, direction et contrôle pour les dimensions d’éxtension, enseignement et appui à la gestion; et les processus du cycle PHVA pour la dimension recherche.fr-CA
dc.descriptionEste trabalho é um produto da dissertação chamada “Construto teórico para a gestão universitária na perspectiva da liderança transformacional”, que oferece uma construção teórica com base na análise dedutiva de fontes secundárias de informação, que serviu para definir o formulario aplicado a peritos de gestão de universidades com que foi coletada a informação primária, usando métodos de pesquisa qualitativa que incluem rodadas Delphi. Os mais importantes resultados incluem a definição de gestão universitária, que inclui as dimensões extensão, ensino, pesquisa e suporte á gestão; ele também fornece indicadores para medir a gestão universitária para cada uma das dimensões. 26 Universidad Libre Conclui-se sobre a necessidade de gerar um processo de transformação gerencial que conduz a uma forma de liderança que inclui em seu gestão os processos de planejamento, organização, direção e controle para as dimensões da extensão, ensino e apoio à gestão; e os processos do ciclo PHVA ou PDCA para a dimensão investigação.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/1030
dc.identifier10.18041/1900-0642/criteriolibre.2017v15n26.1030
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10901/13854
dc.languagespa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/1030/800
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dc.relation.ispartofjournalRevistas - Ciencias Económicas, Administrativas y Contablesspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourceCriterio Libre; Vol. 15 Núm. 26 (2017): Revista Criterio Libre No. 26; 23-42es-ES
dc.source2323-0886
dc.source1900-0642
dc.source10.18041/1900-0642/criteriolibre.v15i26
dc.subject.proposalconstructo teóricoes-ES
dc.subject.proposaleducación superiores-ES
dc.subject.proposalfunciones misionales de la universidades-ES
dc.subject.proposalgerencia universitariaes-ES
dc.titleTHEORETICAL CONSTRUCTION ON UNIVERSITY MANAGEMENTen-US
dc.titleConstructo Teórico Sobre La Gerencia Universitariaes-ES
dc.titleCONSTRUCTION THÉORIQUE SUR LA GÉRANCE UNIVERSITAIREfr-CA
dc.titleCONSTRUTO TEÓRICO PARA A GESTÃO UNIVERSITÁRIApt-BR
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.localArtículo Revisado por Pares Académicoses-ES

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