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Autocontrol como Cultura Organizacional en la Unidad Administrativa Especial Contaduría General de la Nación

dc.contributor.advisorAvellaneda Bautista, Campo Alcides
dc.contributor.authorPérez Ortiz, Daniela
dc.contributor.authorGómez Rojas, Jenniffer Diane
dc.coverage.spatialBogotáspa
dc.creator.emaildani.perez93@hotmail.comspa
dc.creator.emailjenniffergomez02@gmail.comspa
dc.date.accessioned2023-07-07T14:00:26Z
dc.date.available2023-07-07T14:00:26Z
dc.date.created2023-06-22
dc.description.abstractEl autocontrol como cultura organizacional se refiere a la capacidad de una empresa para establecer normas y practicas internas que fomentan la autorregulación y la responsabilidad individual de sus empleados. Esta cultura se basa en la idea de que cada miembro tiene un papel importante en la gestión de sus propias conductas y en el cumplimiento de los objetivos y valores institucionales; para lograrlo es necesario que la organización establezca y comunique claramente sus expectativas en cuanto al comportamiento y rendimiento, promoviendo la transparencia y la retroalimentación constructiva. Es por esto, que la investigación tiene como fin establecer una cultura de autocontrol en los empleados iniciando a partir de la detección de necesidades, con un pre diagnóstico realizado mediante el resultado de una encuesta, con el fin de identificar si los colaboradores están motivados a tomar la iniciativa en la solución de problemas y a desarrollar habilidades de autogestión, conduciendo a una mayor productividad, innovación y satisfacción laboral, así como a una responsabilidad social corporativa.spa
dc.description.abstractenglishSelf-control as an organizational culture refers to the ability of a company to establish internal rules and practices that encourage self-regulation and individual responsibility of its employees. This culture is based on the idea that each member has an important role in managing their own behaviors and in complying with institutional objectives and values; To achieve this it is necessary for the organization to establish and clearly communicate its expectations regarding behavior and performance, promoting transparency and constructive feedback. For this reason, the purpose of the research is to establish a culture of self-control in employees starting from the detection of needs, with a pre-diagnosis carried out through the result of a survey, in order to identify if the collaborators are motivated. to take the initiative in solving problems and to develop self-management skills, leading to greater productivity, innovation and job satisfaction, as well as corporate social responsibility.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre - Ciencias Económicas, Administrativas y Contables - Especialización en Auditoria de Control Interno y Aseguramientospa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/25641
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectAutocontrolspa
dc.subjectCultura organizacionalspa
dc.subjectMotivaciónspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subject.subjectenglishSelf-controlspa
dc.subject.subjectenglishOrganizational culturespa
dc.subject.subjectenglishMotivationspa
dc.subject.subjectenglishLeadershipspa
dc.titleAutocontrol como Cultura Organizacional en la Unidad Administrativa Especial Contaduría General de la Naciónspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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