Elaboración del diagnóstico empresarial para la implementación del balance scorecard en Everest Printed Solutions, S.A.S.
| dc.contributor.advisor | León Paime, Edison Fredy | |
| dc.contributor.author | Lara López, Angelica | |
| dc.contributor.author | Ramírez Amador, María Camila | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá | spa |
| dc.creator.email | angelica-laral@unilibre.edu.co | spa |
| dc.creator.email | mariac-ramireza@unilibre.edu.co | spa |
| dc.date.accessioned | 2024-06-18T13:25:08Z | |
| dc.date.available | 2024-06-18T13:25:08Z | |
| dc.date.created | 2024-05-29 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación documental se centra en evaluar la pertinencia de implementar el Balance ScoreCard en Everest Printed Solutions SAS para fortalecer sus capacidades en un entorno empresarial competitivo. Se reconoce al Balance ScoreCard como una herramienta estratégica esencial, y el estudio busca examinar detalladamente los beneficios de su aplicación. Además, profundiza en la comprensión de la planificación y gestión estratégica al analizar las estrategias actuales y evaluar sus impactos en el contexto empresarial contemporáneo. Se utilizan metodologías como el análisis DAFO y la estrategia genérica de Porter para diagnosticar la viabilidad de adoptar el Balance ScoreCard. Se destacan las estrategias competitivas y se examinan los objetivos estratégicos de la empresa. Se proponen recomendaciones basadas en este análisis para mejorar las prácticas empresariales. En conclusión, Everest Printed Solutions S.A.S., aunque posee habilidades diferenciadas e innovadoras, reconoce desafíos internos que requieren atención. Se sugiere mejorar la gestión, cultura organizacional y capacitación del personal, así como revisar y comunicar eficazmente las políticas internas. La optimización de procesos internos y la implementación de indicadores funcionales se destacan como áreas clave para mejorar la eficacia operativa, permitiendo a la empresa aprovechar oportunidades de crecimiento y mitigar riesgos, preparándola proactivamente para futuros desafíos. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The present documentary research focuses on assessing the relevance of implementing the Balanced Scorecard at Everest Printed Solutions SAS to strengthen its capabilities in a competitive business environment. The Balanced Scorecard is recognized as an essential strategic tool, and the study aims to thoroughly examine the benefits of its application. Additionally, it delves into understanding strategic planning and management by analyzing current strategies and evaluating their impacts on the contemporary business context. Methodologies such as SWOT analysis and Porter's generic strategy are employed to diagnose the feasibility of adopting the Balanced Scorecard. Competitive strategies are emphasized, and the strategic objectives of the company are examined. Recommendations based on this analysis are proposed to enhance business practices. In conclusion, Everest Printed Solutions SAS, despite possessing differentiated and innovative capabilities, acknowledges internal challenges that require attention. It is suggested to improve management, organizational culture, and employee training, along with reviewing and effectively communicating internal policies. The optimization of internal processes and the implementation of functional indicators stand out as key areas to improve operational efficiency, enabling the company to seize growth opportunities and mitigate risks, proactively preparing for future challenges. | spa |
| dc.description.sponsorship | Universidad Libre-Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables-Contaduría Pública | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10901/29298 | |
| dc.relation.references | Bochenek, M. (enero-marzo de 2019). Balanced Scorecard in Strategic Management Process. Modern Management Review, 24(26), 7-16. Rzeszow University of Technology. Recuperado el 1 de noviembre de 2022, de https://www.researchgate.net/publication/333507804_Balanced_Scorecard_in_Strategic_Management_Process | spa |
| dc.relation.references | Bolaños Jijón, A. F., Méndez Bravo, J. C., & Méndez Bravo, M. (septiembre-diciembre de 2020). Balanced ScoreCard como Herramienta de Gestión y mejora en los Emprendimientos. INNOVA Research Journal, 62-77. Ecuador: Universidad Internacional del Ecuador, doi: https://doi.org/10.33890/innova.v5.n3.2020.1362 | spa |
| dc.relation.references | Cano, J. A., Vergara, J. J., & Puerta, F. A. (12 de febrero de 2017). Design and implementation of a balanced. Revista Espacios, 38, 19. Recuperado el 1 de noviembre de 2022, de https://www.google.com/sorry/index?continue=https://webcache.googleusercontent.com/search%3Fq%3Dcache:7RDI_5SPIB0J:https://www.revistaespacios.com/a17v38n31/a17v38n31p19.pdf%26cd%3D28%26hl%3Des-419%26ct%3Dclnk%26gl%3Dmx%26client%3Dfirefox-b-d&hl=es-419&q= | spa |
| dc.relation.references | González Millán, J. J., & Rodríguez Díaz, M. (2019). Manual práctico de la planeación estratégica. 1-22. Diaz de Santos. Recuperado el 22 de noviembre de 2022, de https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:qDPZaIYMFIkJ:https://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788490522424.pdf&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=mx&client=firefox-b-d | spa |
| dc.relation.references | González, J., Salazar, F., Ortiz, R., & Verdugo, D. (2019). Gerencia Estratégica: Herramienta para la toma de decisiones en las o. TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 242-267. Ecuador: Universidad Católica de Cuenca. Recuperado el 1 de noviembre de 2022, de https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:nH7TG_nJ26gJ:https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6773127.pdf&cd=3&hl=es-419&ct=clnk&gl=mx&client=firefox-b-d | spa |
| dc.relation.references | IntraFocus. (2017). What is a Balanced Scorecard? 1-18. Recuperado el 1 de noviembre de 2022, de https://static.intrafocus.com/uploads/2017/06/What-is-a-Balanced-Scorecard-V3.pdf. | spa |
| dc.relation.references | Nova, L. C., Moreno, S. M., & Moreno, L. A. (29 de octubre de 2020). Modelos de gestión estratégica: estudio exploratorio en PYMES manufactureras de la Provincia de Sugamuxi. Revista Espacios, 41(17), 41. Colombia. Recuperado el 1 de noviembre de 2022, de https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:DVtu4izsIMMJ:https://www.revistaespacios.com/a20v41n41/a20v41n41p17.pdf&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=mx&client=firefox-b-d | spa |
| dc.relation.references | Osejos Vásquez, A. E., Baque Sánchez, S. M., & Basurto Vinces, C. E. (febrero de 2022). Balanced ScoreCard en el Cumplimiento de los Objetivos de la Fundación Caritas, Manta. Revista Científica: Dominio de las ciencias, 3-17. Ecuador. doi: http://dx.doi.org/10.23857/dc.v8i41.2555 | spa |
| dc.relation.references | Pérez, I. J. (3 de marzo de 2022). Planeación estratégica. doi:10.13140/RG.2.2.23665.97125 | spa |
| dc.relation.references | Rodríguez, J. (12 de septiembre de 2019). Michael Porter y la planificación estratégica. Recuperado el 1 de noviembre de 2022, de https://www.google.com/search?q=planeaci%C3%B3n+estrat%C3%A9gica+michael+porter+libro+pdf&client=firefox-b-d&biw=1920&bih=919&tbs=cdr%3A1%2Ccd_min%3A2017%2Ccd_max%3A2022&ei=PTVsY7bCK5zQkPIPqOCqsA0&oq=planeaci%C3%B3n+estrat%C3%A9gica+libro+pdf&gs_lcp=Cgxnd | spa |
| dc.relation.references | Rojas López, M. D., & Medina, L. J. (2011). Planeación estratégica: Fundamentos y Casos. (1-125, Ed.) Bogotá, Colombia: Ediciones de la U, Recuperado el 1 de noviembre de 2022 | spa |
| dc.relation.references | Velnampy, T., & Balasundaram, N. (s.f). SSRN Electronic Journal. Balance Score Card and Organizational Performance: A Comparatives Study of State and Private Sector Banks in North and Eastern Provinces of Sri Lanka. doi:10.2139/ssrn.1728601 | spa |
| dc.relation.references | Ander-Egg. (2011). Aprender a investigar : nociones básicas para la investigación social. Buenos Aires, Argentina: Brujas. | spa |
| dc.relation.references | Espinoza Freire, E. E. (23 de septiembre de 2017). La hipótesis en la investigación. Mendive. Revista de Educación, 16(1), 122-139. Machala, Ecuador: Universidad Técnica de Machal. Recuperado el 15 de mayo de 2022, de https://mendive.upr.edu.cu/index.php/MendiveUPR/article/view/1197/html | spa |
| dc.relation.references | Hernández-Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, M. D. (2014). Capítulo 4. Desarrollo de la perspectiva teorica: construcción del marco teorico. México, México: McGraw Hill / Interamerciana Editores, S.A. de C.V. Recuperado el 6 de octubre de 2021 | spa |
| dc.relation.references | Martínez Ruiz , H., & Benítez Ontiveros, L. (2016). Metodología de la Investigación social I. México, México: Cengage Learning. | spa |
| dc.relation.references | Pacheco Espejel, A., & Cruz Estrada, M. C. (2006). Metodología de la investigación. En A. Pacheco Espejel, & M. C. Cruz Estrada, Metodología crítica de la investigación. Lógica, procedimiento y técnicas (Primera ed., pág. 143). Ciudad de México: Grupo Patria Cultural. | spa |
| dc.relation.references | Rizo Maradiaga, J. (2015). Técnicas de investigación documental. Mangua, Nicaragua: Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. Recuperado el 25 de marzo de 2022 | spa |
| dc.relation.references | S.A. (18 de septiembre de 2015). Supuestos de la investigación. Recuperado el 15 de mayo de 2022, de PREZI: https://prezi.com/zvtm7-aner6_/supuestos-de-la-investigacion/ | spa |
| dc.relation.references | Sabino, C. A. (1986). El proceso de investigación. Caracas, Venezuela: Panapo. Recuperado el 6 de octubre de 2021 | spa |
| dc.relation.references | Tamayo y Tamayo, M. (2003). El proceso de la investigación científica (4 ed.). México, México: Limusa, Grupo Noriega Editores. | spa |
| dc.relation.references | Riveros Ochoa, D. M. (2015). Diseño del cuadro de mando integral para la producción lechera aplicado a la Finca Santana del Municipio de Pacho, Cundinamarca. | spa |
| dc.relation.references | Sánchez Retiz, C.A., & Rodríguez Bello, L.A. (2019). Toma de decisiones en empresas pequeñas que combinan varias actividades económicas. Construcción de un tablero de control. | spa |
| dc.relation.references | Gómez Pinto, O. O. (2018). Simulación del modelo de negocio de la ETB: de la contabilidad financiera a la simulación de la estrategia corporativa. | spa |
| dc.relation.references | Kafruni Jubiz, N. Castro del Toro, M. (2018). Sistema integrado de gestión para las IPS de alta complejidad de la ciudad de Barranquilla basado en los estándares de acreditación en salud, el modelo European foundation for quality management y el Balanced Scorecard. | spa |
| dc.relation.references | Pedroche Vázquez, J. E. (2012). El cuadro de mando integral aplicado al mantenimiento. | spa |
| dc.relation.references | Sánchez Vázquez, J. M., Vélez Elorza, M. L., & Araújo Pinzón, P. (2015). Balanced Scorecard para emprendedores: desde el modelo Canvas al cuadro de mando integral. | spa |
| dc.relation.references | Fred R, (2013) "Conceptos de administración financiera", Mexico | spa |
| dc.relation.references | Altair Consultores. (2005). La elaboración del plan estratégico ECO3 Colecciones | spa |
| dc.relation.references | Portugal, V. (2017) Diagnóstico empresarial. Fundación Universitaria del Área Andina, Bogotá. | spa |
| dc.relation.references | Alexis Ghiglione F, (2021). El cuadro de mando integral como herramienta de eficiencia en la gestión empresarial. Revista Digital FCE-UNLP | spa |
| dc.relation.references | D'Alessio Ipinza, F. A. (2008). El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia. Pearson Educación de México S.A. de C.V. | spa |
| dc.relation.references | Pérez Guerra, Y. (2016). La mejora continua de los procesos en una organización fortalecida mediante el uso de herramientas de apoyo a la toma de decisiones. Revista Empresarial, ICE-FEE-UCSG. | spa |
| dc.relation.references | Marin-Garcia, J. A., Bautista-Poveda, Y., & Garcia-Sabater, J. J. (2014). Etapas en la evolución de la mejora continua: Estudio multicaso. Intangible Capital, 10(3), 584-618. Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona, España. | spa |
| dc.relation.references | Ruiz Loyola, B., Marambio-Dennett, E., Gutiérrez Franco, M. P., & Maldonado Tapia, M. A. (1993). Elementos de mejora continua. Profesores al Día. Administración Moderna. | spa |
| dc.relation.references | International Organization for Standardization. (2015). ISO 9001:2015 (Traducción Oficial) Sistemas de gestión de la calidad - Requisitos. ISO. | spa |
| dc.relation.references | Martín Peña, M. L., & Reyes Recio, L. E. (2003). CÁTEDRA MADRID EXCELENTE. Fundación Madrid por la Excelencia. Comunidad de Madrid. Universidad Rey Juan Carlos. | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject | Balance ScoreCard | spa |
| dc.subject | Planeación estratégica | spa |
| dc.subject | Gestión estratégica | spa |
| dc.subject | La mejora continua | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Balance Scorecard | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Strategic Planning | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Strategic Management | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Continuous Improvement | spa |
| dc.title | Elaboración del diagnóstico empresarial para la implementación del balance scorecard en Everest Printed Solutions, S.A.S. | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.local | Tesis de Pregrado | spa |
Archivos
Bloque original
1 - 2 de 2
Cargando...
- Nombre:
- MONOGRAFIA Lara & Ramirez 2024.pdf
- Tamaño:
- 550.35 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
Cargando...
- Nombre:
- AUTORIZACIÓN PARA LA PUBLICACION DIGITAL DE OBRAS EN EL REPOSITORIO INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD LIBRE.pdf
- Tamaño:
- 723.25 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Autorización
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 1.71 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción:
