Modelo del procedimiento de contratación pública para las instituciones educativas oficiales de la comuna N° 8, adscritas a la entidad territorial certificada (E.T.C.) San José de Cúcuta, Norte de Santander

Abstract

La investigación contiene el modelo del procedimiento contratación pública, aplicado a las instituciones educativas del sector oficial, en el marco del decreto 4791 de 2008, como estado de excepción de la ley 80 de 1993, con el cual se pretende dotar de una herramienta para que los ordenadores de gasto, consejos directivos, funcionarios responsables y colaboradores den estricto cumplimiento a los principios de transparencia, responsabilidad y publicidad, en búsqueda del fortalecimiento de estructuras del buen gobierno, más eficientes y eficaces para el manejo y asignación del presupuesto público, a través de la aplicación de excelentes procesos de contratación estatal, que promuevan la selección objetiva de oferentes, dejando a disposición las rutas o flujogramas de los diferentes procesos de contratación estatal para facilitar la toma de decisiones acertadas y así evitar que se incurra por desconocimiento, acción u omisión en faltas que den origen a sanciones de carácter penal, contractual, disciplinario, pecuniario y fiscal.

The present research work discuses a public contracting proposal which have been applied in several public schools in the official sector, under the decree 4791 of 2008. the main goal of this proposal has been the implementation of a tool for employers and assistants of the educational services. with the application of this tool, it has been possible to execute laws which align with values such as honesty, responsibility and publicity. these laws are the fortress in the structure of productive, efficient and effective governments; also, they are the base for the development of efficient processes leading employers and public schools officials to better decision making and superior management of public budgets, it provides routes, flowcharts and processes to prevent legal actions. also, better decision making and superior management avert penal, contractual, disciplinary, monetary and fiscal sanctions, which usually are consequences of ignorance, action or omission.