Elaboración de un Plan Estratégico para la empresa Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S de Cúcuta, Norte de Santander

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Resumen

Este trabajo se centra en la elaboración de un Plan Estratégico para Control Total Ingeniería Eléctrica S.A.S en Cúcuta, con el objetivo de mejorar su competitividad y expansión en el mercado nacional. La planeación estratégica es esencial para guiar a las empresas hacia el éxito y asegurar decisiones efectivas. El análisis FODA revela fortalezas junto con debilidades como una limitada presencia en medios. Se proponen estrategias FO, DO, FA y DA para capitalizar estas áreas. El problema central es la falta de organización y desarrollo de objetivos relacionados con la competitividad y el posicionamiento. El Plan Estratégico busca abordar estas deficiencias, fortaleciendo la presencia en línea, mejorando la comunicación y aprovechando la tecnología. Esto permitirá la expansión y competencia efectiva a nivel nacional. El análisis interno y externo identifica áreas de mejora, y el plan proporciona una estructura sólida para la toma de decisiones y el logro de los objetivos de crecimiento. La tecnología y la presencia en línea se consideran cruciales en la era digital actual. El Gerente es clave en la implementación y supervisión de las estrategias, asegurando que la empresa se mantenga en el camino hacia el éxito. Este plan es esencial para garantizar el futuro de la empresa en un mercado en constante evolución.

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Palabras clave

Estrategia, Competitividad, Cadena de Valor, Planeación, Valor compartido

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