Importancia de la planeación financiera como herramienta de gestión para la sostenibilidad y crecimiento empresarial de las pyme.

Abstract

Este trabajo analizará la importancia de la planeación financiera como herramienta de gestión para la sostenibilidad y crecimiento empresarial de las Pyme. La metodología de la investigación empleada es descriptiva y documental, lo que permitió realizar una revisión de la Gran Encuesta Pyme, (2019), y describir sus principales resultados. Se pudo detectar que estas empresas han disminuido sus ventas, niveles de producción, se preocupan más por la financiación de sus operaciones diarias, en su mayoría no piensan en la expansión o innovación; por lo cual, no tienen metas claras de crecimiento, no consideran la contratación de nuevo empleos, están enfocadas en ventas regionales, algunas nacionales dejando de lado la diversificación de mercados internacionales. Las actuaciones de estas empresas puede llevarlas a la pérdida de competitividad, porque precisamente en sus actuaciones no se evidencia la gestión financiera. De este modo, con el fin de contrastar los resultados, se efectuó un recorrido conceptual de diferentes autores sobre la importancia de la planeación financiera para lograr sostenibilidad y crecimiento empresarial. Considerando que la planificación financiera es un componente clave para lograr la gestión eficiente en todo el ente económico, pues instituye las condiciones para crear lo que se hará en un futuro, permitiendo su visualización, previniendo los problemas que se puedan generar. Además, configura los objetivos financieros y la forma, de cómo se deben lograr, proporcionando los estándares e indicadores para la medición de los resultados propuestos

This work will analyze the importance of financial planning as a management tool for the sustainability and business growth of SMEs. The research methodology used is descriptive and documentary, which allowed a review of the Great SME Survey, (2019), and described its main results. It was found that these companies have decreased their sales, production levels, are more concerned with the financing of their daily operations, mostly do not think of expansion or innovation; Therefore, they do not have clear growth goals, they do not consider hiring new jobs, they are focused on regional sales, some national, leaving aside the diversification of international markets. The actions of these companies can lead to the loss of competitiveness, because precisely in their actions the financial management is not evident. Thus, in order to contrast the results, a conceptual journey was made by different authors on the importance of financial planning to achieve sustainability and business growth. Considering that financial planning is a key component to achieve efficient management in the entire economic entity, since it establishes the conditions to create what will be done in the future, allowing its visualization, preventing the problems that can be generated. In addition, it configures the financial objectives and the form, how they should be achieved, providing the standards and indicators for measuring the proposed results.