Control de costos, aumento de utilidad fundamentado al punto de equilibrio

Abstract

Este trabajo de investigación presenta un análisis sobre el Punto de Equilibrio Operativo de la microempresa de mercados campesinos. Se plantean dos hipótesis: (a) el pequeño empresario desconoce la aplicación de la metodología del punto de equilibrio; y (b) la metodología del punto de equilibrio para el pequeño empresario, cuenta con elementos necesarios para la orientación y desear en su trabajo. La primera se demostró con entrevistas realizadas y recopilaciones fotográficas en los diferentes puntos de Bogotá. Se evidencia que la mayoría de los empresarios que realizan sus actividades de comercio en la Ciudad Bogotá, no conocen cómo aplicar un buen modelo para buscar el punto de equilibrio en sus empresas. A nivel general, se reconoce de las visitas y acompañamientos realizados que todos son dueños de empresas medianas, mientras que los microempresarios y empresarios más grandes cuentan con infraestructuras y personal capacitado en este tema. La segunda hipótesis plantea, casos explicativos donde se orienta como puede hacer su propio punto de equilibrio en cantidad de unidades y precio unitario.