La gestión empresarial de las micro, pequeñas y medianas empresas del subsector metalmecánico de Cartagena en el período 2004-2010

dc.contributor.authorGonzález Díaz, Jaime Eduardo
dc.contributor.authorÁlvarez Sampayo, Álvaro Argemiro
dc.date2012-01-01
dc.descriptionThe purpose of this article is to describe the features that characterize the management of micro, small and medium sized companies in the metal-mechanic sub-sector of Cartagena from 2004 to 2010. This paper points out administrative work aspects such as the planning, organizational structure of the surveyed companies, management and control. Finance areas are also exposed, highlighting aspects like budgetary accounting management, and financing among others. Likewise, marketing related aspects are addressed; these are pricing, product lines, advertising, etc. On the other hand, there is an assessment of the production department along with its elements, processes, technologies, quality management and others linked to this functional area. Finally, aspects linked to the human talent area are highlighted; they are personnel selection, recruitment, training, compensation and others in this area.en-US
dc.descriptionEl propósito de este artículo es describir los rasgos que caracterizan la gestión de las micro, pequeñas y medianas empresas del subsector metalmecánico de Cartagena en el periodo 2004-2010. En el texto se señalan aspectos de la gestión administrativa como la planeación, la estructura organizativa de las empresas de la muestra estudiada, su dirección y el control en las mismas. También se muestran las áreas financieras destacando aspectos como el manejo contable, presupuestal, la financiación, entre otros. Igualmente se tocan aspectos relacionados con el marketing como la fijación de precios, las líneas de productos, la publicidad, etc. Por otro lado, se estudia el departamento de producción con sus aspectos procesos, tecnologías, gestión de calidad, y otros relacionados con esta área funcional. Finalmente, se destacan los aspectos en relación con el área de talento humano como son la selección, la contratación, la capacitación, la compensación y otros de esta área.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/1791
dc.identifier10.18041/2382-3240/saber.2012v7n1.1791
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10901/13469
dc.languagespa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Libre Sede Cartagenaes-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/1791/1329
dc.relation/*ref*/Álvarez, A. González, J. Et Al. (2007). Estudio interdisciplinario de su práctica en las pymes metalmecánicas en Cartagena.
dc.relation/*ref*/Centro de Estudios para el Desarrollo y la competitividad de la Cámara de Comercio de Cartagena CEDEC.
dc.relation/*ref*/Chase, R., Aquilano y N., Jacobs. (2004). Dirección de la Producción y las operaciones. Mc Graw Hill.
dc.relation/*ref*/Encuesta Anual Manufacturera, Supersociedades, Cámara de Comercio Cartagena.
dc.relation/*ref*/Lesmes, J. (2011). Acero en Colombia: situación actual y perspectivas estrategia de la cadena siderúrgica y metalmecánica frente a la globalización de la economía. Tomado de: http://www.andi.com.co/Archivos/file/Fedemetal/EAC/ Juan_Manuel_El_acero_en_Colombia.pdf
dc.relation/*ref*/Koontz, H. (1994).Administración una perspectiva global. (10 ª ed.) México: Mc GrawHill Interamericana.
dc.relation/*ref*/Rodríguez, J. (2002). Administración moderna de personal. (6a ed.).México: Thompson.
dc.relation/*ref*/Van Horne, J. y Wachowicz, J. (1994). “Fundamentos de administración financiera”. México: Prentice Hall, 2-3, 208, 222, 251.
dc.relation.ispartofjournalRevistas - Ciencias Sociales y Humanasspa
dc.rightsDerechos de autor 2018 Saber, Ciencia y Libertades-ES
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol 7 No 1 (2012): know, Science and Freedom Journal; 111-118en-US
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 7 Núm. 1 (2012): Revista Saber, Ciencia y Libertad; 111-118es-ES
dc.source2382-3240
dc.source1794-7154
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectFinanzasspa
dc.subjectMercadeospa
dc.subject.proposalAdministraciónes-ES
dc.subject.proposalfinanzases-ES
dc.subject.proposalmercadeoes-ES
dc.subject.proposalmetalmecánicoes-ES
dc.subject.proposalproducciónes-ES
dc.subject.proposaltalento humanoes-ES
dc.titleLa gestión empresarial de las micro, pequeñas y medianas empresas del subsector metalmecánico de Cartagena en el período 2004-2010es-ES
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.localempresa y sociedades-ES

Archivos