Formulación e Implementación de un PGIRS en la Empresa Constructora CONCAY S.A.

Abstract

El enfoque para realizar este estudio en este proyecto se basó en la formulación de un modelo de Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para el proyecto Variante San Gil, cuyo objetivo fue definir los lineamientos de un sistema para darle el respectivo manejo integral a los residuos generados de las actividades propias de la empresa. El proyecto tuvo un enfoque esencial en los residuos aprovechables, ordinarios y peligrosos, teniendo en cuenta, que el foco de generación de residuos es de tipo ordinario. Inicialmente se hizo un diagnóstico que se basó en el reconocimiento del estado actual de la clasificación de los residuos, cantidades, transporte y así poder determinar la adecuada disposición que se le debe dar a los residuos y sus técnicas de almacenamiento correspondientes. Para el desarrollo metodológico del proyecto se consolido por medio de fases: I. Diagnóstico; II. Identificación y análisis del manejo de residuos; III. Estrategias de control y mitigación del impacto ambiental de los residuos. Teniendo en cuenta, los resultados obtenidos por las fases anteriores se implementan iniciativas ambientales, y estrategias que controlaron y mitigaron el impacto negativo de dichos residuos que se generan a raíz de las actividades propias de la empresa, cabe recalcar que se tuvieron en cuenta con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) los cuales fueron el 6- Agua limpia y saneamiento , 12-Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles , 13 -Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos , 15- Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad, durante la aplicación y análisis de resultados de este proyecto.