Propuesta de un plan de gestión financiera para la empresa Comercializadora De Combustibles Energía y Gas S.A.S E.S.P

Abstract

La planeación financiera basada en la estrategia para la mejora de los procesos administrativos y operacionales en un contexto altamente competitivo han permitido a las organizaciones optimizar los recursos y aumentar la calidad de los productos o servicios. La empresa Comercializadora de Combustibles Energía y gas S.A.S E.S.P (BIOENERGAS- S.A.S E.S.P) actualmente no cuenta con un modelo de gestión financiera que direccione las estrategias operativas, debido a, la disminución del valor de la empresa lo que ha generado que la toma de decisiones no se vea reflejadas en el capital de trabajo esperado. El propósito del presente estudio fue realizar un plan de gestión financiera para la empresa BIOENERGAS- S.A.S E.S.P ubicada en la ciudad de Cúcuta para ello se lleva a cabo investigación descriptiva aplicando los mecanismos de evaluación vertical, horizontal, análisis del entorno, planeación estratégica, proyecciones financieras, entro otros, implementando como insumo objetivo el balance general y estado resultados comprendido entre los periodos 2019 a 2021. La empresa presenta principalmente liquidez baja, pérdida de clientes y endeudamiento, por lo tanto, se han de priorizar acciones encaminadas a la inversión de capital externo, estrategias de fidelización de clientes y políticas de crédito y cobro que impacte la generación de flujo de caja. El plan propuesto mejoraría la capacidad de enfrentar las obligaciones al corto plazo, lograr la sostenibilidad financiera futura, promover y recobrar la inversión e incrementar las ventas a través de la consolidación de los canales de distribución, la experiencia laboral, la capacidad de innovación y el sentido de pertenencia organizacional con los que cuenta actualmente la empresa.