Sistema de medición para la gestión de producción en Procables S.A.

Abstract

Este proyecto se realizó como respuesta a las necesidades de Procables S.A a fin obtener altos niveles de eficiencia operativa en la planta de producción, para enfrentar los retos frente a la competencia en la que se encuentra la industria de cable. Su objetivo fundamental consistió en diseñar un sistema para la gestión de la producción, basándose en el reconocimiento de los procesos productivos a través del estudio del trabajo y estandarización de tiempos de ejecución de procesos con el fin de identificar y evaluar el estado actual de los mismos y plantear un propuesta de mejoramiento continuo basada en la estrategia de las 5S´s y de esta forma generar un impacto positivo que permita incrementar la productividad de la empresa, agregar valor a los productos y procesos, adicionalmente mantenga su consolidación y reconocimiento industrial en el sector de fabricación de cables eléctricos. This was made to response to the needs of Procables S.A to obtain high levels of operational efficiency in the production plant to meet the challenges facing the competition that is the cable industry. The project's objective was to design an improvement system for the management of production, based on the recognition of the productive processes through the study of work and standardization of process execution times in order to identify and assess the current state of them and present a proposal based on the continuous improvement of 5S'sy strategy thus generate a positive impact so as to increase the productivity of the company, adding value to products and processes, dip further consolidation and industrial recognition the manufacturing sector of electrical wires.