Formulación de un proyecto de inventarios multiproducto en la Pyme Espumas MyM Ltda.

Abstract

Espumas M&M Ltda., es una empresa ubicada en el sector de Santa Lucia, que se dedica a la fabricación y comercialización de espumas y colchones. Durante el diagnóstico inicial se encontraron algunos de los problemas en el manejo y control de los inventarios. Posteriormente se recolectóinformación específica de Espumas M&M en relación a la demanda de sus productos, los lead times o tiempos de reposición y los costos de las materias primas y productos terminados. A partir de la información antes mencionada se aplicó un modelo de inventariosmultiproducto que proporciona información de cantidades de pedido y puntos de reorden que en definitiva junto con lo encontrado durante el diagnóstico permite sugerir políticas de inventarios que ayudan a mejorar los procesos de compra y venta de Espumas M&M Ltda. Espumas M&M Ltda., is a company located in the area of Santa Lucia, which is dedicated to the manufacturing and marketing of foams and mattresses. During the initial diagnostic and data collection, were found some of the problems in the handling andinventory control. Subsequently, specific information from Espumas M&M was collected in relation to the demand of their products, leadtimes, the costs of raw materials and finishedproducts. From the above mentioned information, was made a multiproduct model that provides information to suggest policies of inventories that help to improve the processes of purchase and sale of Espumas M&M Ltda.