Caso Proyectos y Servicios Integrados P.S.I. S.A.S: Plan estratégico organizacional

Abstract

La propuesta “Caso proyectos y servicios integrados P.S.I. S.A.S: plan estratégico organizacional” se realizo en el marco de la aplicación de conocimientos adquiridos en el proceso académico de la especialización de alta gerencia, y donde se diseño e plan estratégico para la empresa de servicios de ingeniería como un estudio de caso práctico, para ello se planteó como proceso de que incluye un proceso de diagnóstico- propositivo, que permitió el desarrollo de herramientas administrativas como lienzo de modelos de negocio (CANVAS), y se implementaron formatos propuestos para los instrumentos basados en el Diagnóstico Empresarial en base al modelo de la EFQM/MG que es un Modelo Europeo de Excelencia Empresarial es un método de autoevaluación, conocido con las siglas EFQM, que se basa en un análisis detallado del funcionamiento del sistema de gestión de una organización. Como resultado final se entrega el plan estratégico para la empresa intervenida para el periodo 2020-2021.