Seguridad psicológica como estrategia de prevención de ausentismo y accidentes laborales

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dc.contributor.advisorHenao Trujillo, Olga Maria
dc.contributor.authorMejia Pimentel, María José
dc.coverage.spatialPereiraspa
dc.creator.emailmariaj-mejiap@unilibre.edu.cospa
dc.date.accessioned2023-06-22T21:16:00Z
dc.date.available2023-06-22T21:16:00Z
dc.date.created2023-06-01
dc.description.abstractLa ausencia de seguridad psicológica en entornos organizacionales puede tener efectos negativos en la productividad, retención de empleados, salud mental, tasas de ausentismo y accidentes laborales. Esta competencia se refiere a la sensación de protección y tranquilidad al expresarse o compartir ideas sin temor a ser juzgado o castigado. El miedo crea un ambiente laboral tóxico, que puede perjudicar la salud física y mental de los trabajadores y la productividad. En organizaciones temerosas, los líderes suelen ser autoritarios y la seguridad psicológica es escasa. Se valora más el control y la jerarquía que la confianza y colaboración, dificultando su implementación. Factores de riesgo psicosocial, como estrés laboral, acoso y desequilibrio trabajo-vida personal, pueden surgir de un clima tóxico o basado en el miedo. La seguridad psicológica en entornos laborales y trabajar en ella como parte del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) beneficia la salud y bienestar de los empleados, la productividad y rendimiento de la empresa, la satisfacción laboral, la retención de empleados, la comunicación y prevención de accidentes. Es clave para fomentar una cultura abierta y transparente, gestionar la diversidad y prevenir riesgos psicosociales. La ISO 45003, es una herramienta útil en este aspecto, pues habla de la gestión de los riesgos psicosociales, y aborda ampliamente la seguridad psicológica como insumo de gestión. Promover la seguridad psicológica en el trabajo es una estrategia de prevención y promoción empresarial, abordando las causas subyacentes de problemas como el aumento de accidentes laborales y ausentismo.spa
dc.description.abstractenglishABSTRACT: The absence of psychological safety in organizational environments can have negative effects on productivity, employee retention, mental health, absenteeism rates, and workplace accidents. This competence refers to the feeling of protection and tranquility when expressing oneself or sharing ideas without fear of judgment or punishment. Fear creates a toxic work environment that can harm the physical and mental health of workers and overall productivity. In fearful organizations, leaders are often authoritarian, and psychological safety is scarce. Control and hierarchy are valued more than trust and collaboration, making implementation challenging. Psychosocial risk factors such as work-related stress, harassment, and work-life imbalance can arise from a toxic or fear-based climate. Promoting psychological safety in the workplace and working on it as part of the Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) benefits employees' health and well-being, as well as the productivity and performance of the company. It is crucial to foster a culture of openness and transparency, manage diversity, and prevent psychosocial risks. The ISO 45003 is a useful tool in this regard as it addresses the management of psychosocial risks and extensively covers psychological safety as a management input. Promoting psychological safety at work is a prevention and business promotion strategy that addresses the underlying causes of problems such as increased workplace accidents and absenteeism.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias de la Salud, Exactas y Naturales -- Especialización en Seguridad y Salud en Trabajo, Gerencia y Control de Riesgosspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/25482
dc.relation.referencesClark T. Las 4 Etapas de la Seguridad Psicológica. Empresa Activa; 2023.spa
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dc.relation.referencesISO 45003: Occupational health and safety management — Psychological health and safety at work — Guidelines for managing psychosocial risks. International Organization for Standardization; 2021.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectAccidente de trabajospa
dc.subjectseguridad en el trabajospa
dc.subjectAbsentismo laboralspa
dc.subjectPrevención de accidentesspa
dc.subjectBienestar de los Trabajadoresspa
dc.subject.subjectenglishOccupational Mortalityspa
dc.subject.subjectenglishOccupational Healthspa
dc.subject.subjectenglishAbsenteeismspa
dc.subject.subjectenglishAccident Preventionspa
dc.subject.subjectenglishWorking Conditionsspa
dc.titleSeguridad psicológica como estrategia de prevención de ausentismo y accidentes laboralesspa
dc.title.alternativePsychological safety as a strategy to prevent absenteeism and work accidentsspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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