Estrategias de mejoramiento de los procesos de manufactura en Aceros y Aluminios CIA. S.A.

Abstract

En un mundo empresarial tan competitivo, se ha hecho necesario desarrollar nuevas metodologías que permitan a las organizaciones ser más eficientes, no solamente a nivel nacional sino internacional, siendo de vital importancia la satisfacción del cliente en todos sus aspectos. Por lo anterior con la generación de nuevas formas para desarrollar los procesos productivos, las empresas dan un paso adelante en el desarrollo de sistemas administrativos basados en la Gestión Integral, lo cual redunda a mediano y largo plazo en su supervivencia y crecimiento. ACEROS Y ALUMINIOS CIA. S.A consciente de esa necesidad se ha encaminado a la consecución de la calidad de su producto, siendo este trabajo una exposición del diagnóstico de la situación actual de la organización y de las actividades que se deben desarrollar para alcanzar el mejoramiento continuo en el área de manufactura en cuanto a la planeación y control de la producción. Gracias a este diagnóstico, el personal administrativo de producción de ACEROS Y ALUMINIOS CIA. S.A. conoció las falencias y fortalezas que posee su organización y además recibió un plan a seguir, donde pueden desarrollar las estrategias planteadas para la consecución en un futuro de la mejora en sus procesos productivos. Todos los métodos generados aquí son fundamentales y se ajustan a la realidad de la empresa ACEROS Y ALUMINIOS CIA. S.A Las cuales facilitarán el desarrollo y crecimiento de la organización en un medio cada vez más competitivo y hostil.