Importancia de los indicadores de gestión en una empresa y análisis de un caso práctico

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En este artículo se realiza la implementación de un modelo de indicadores de gestión en un caso práctico y su incidencia en la toma de decisiones para la alta dirección de la Empresa objeto de estudio. A partir de la información recopilada durante el proceso de observación, validación y levantamiento de datos, se logró establecer la relación que existe entre la productividad y la medición de las operaciones internas a partir de indicadores de gestión que permitieron evaluar los resultados en un periodo de tiempo determinado, siendo la base no solo para actuar a tiempo sino para proyectar objetivos futuros en relación con el direccionamiento estratégico de la Compañía.

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Palabras clave

Indicadores de Gestión (KPI´s), Cuadro de Mando Integral (CMI), Know How, Data, Picking, Packing, Ciclo PHVA, Liquidez, Centro de distribución (CEDI)

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