Desarrollo de un sistema de gestión del riesgo, basado en la norma NTC - ISO 31000 para Bimagic S.A.S.

Abstract

El presente proyecto desarrolla un sistema de gestión de riesgos operativos según la NTC-ISO 31000 para Bimagic S.A.S, por medio de la identificación, valorización, priorización, y tratamiento de los riesgos ocasionados por las atracciones mecánicas, puestos del trabajo y el entorno. Para la identificación se realizó una contextualización de la empresa en gestión del riesgo, la cual incluye:  Inspecciones planeadas de instalaciones locativas, eléctricas y mecánicas, puestos de trabajo y plan de emergencias  Identificación del cumplimiento de la Ley 1225 de 2008, Decreto 705 de 2007, Decreto 1072 del 2015, NTC 2885 del 2009, NTC 4144 del 2005.  Identificación del ambiente social, legal, cultural, reglamentario, natural, competitivo y organizacional. Posteriormente para la valorización y priorización se emplearon metodologías contempladas en la ISO 31010 del 2013, tales como: AMFE, LOPA, estructura what If y otros métodos y metodologías de ingeniería tales como: análisis de criticidad, distribución de Weibull con el método mínimos cuadrados, RULA, Snook y Ciriello, JSI, GHA y panorama de riesgo por puesto de trabajo. Luego se definió los medios de tratamiento y se propuso un control operativo por medio de protocolos, manuales, procedimientos, y plan de emergencia; los cuales tienen como finalidad brindar trazabilidad en los procesos, garantizar la seguridad de usuarios, trabajadores, visitantes, proveedores y generar confiabilidad de las atracciones mecánicas. De esta manera el proyecto permitirá mejorar los procedimientos en gestión del riesgo, además de cumplir con los requisitos de funcionamiento y operación para parque de diversiones

This project develops systems on operational risk management based on NTC - ISO 31000 for Bimagic S.A.S. Through identification, assessment, priorization and Risk treatment. These risks caused by mechanical attractions, jobs position and environment. For identification was performed business contextualization about risk management, this contextualization includes:  Planned inspection about: locative, electrical, mechanical installation, job positions and emergency plans.  Compliance Review of de Law 1225 of 2008, Act 705 of 2007 and 1072 of 2015, NTC 2885 of 2009 and NTC 4144 of 2005.  Identification of the environment.  Social, legal, social, legal, cultural, regulatory, natural, competitive and organizational environment. Subsequently, for the recovery and prioritization methodologies were used as referred to in the standard ISO 31010 of 2013, such as: AMFE, LOPA, if structure and other methods and methodologies of Engineering As: analysis of criticality, Weibull distribution with least squares, RULA, Snook and Ciriello, JSI, GHA PIGA and risk by stage of work. Then defined the means of treatment and suggested an operational control by means of protocols, manuals, procedures, and emergency plan; which are intended to provide traceability in the processes, ensure the safety of users, workers, visitors, suppliers and generate reliability of the mechanical attractions. In this way, the project will improve the procedures in the management of risk, in addition to complying with the requirements of the operation and operation for amusement Park.