Desarrollo de gestión de inventarios para laboratorio Blaskov Ltda

Abstract

Descripción del problema: Laboratorios Blaskov Ltda., cuenta con un sistema de información denominado Factory, un sistema en donde se pueden llevar el control de varias tareas, entre las que están: el control de inventarios y la planeación de la producción, siendo este una herramienta útil para la empresa, pues logra un control perfecto de las materias primas y los productos terminados, así mismo maneja los procesos de trazabilidad de todos los componentes del inventario. Analizando y evaluando el proceso de control que se lleva actualmente se evidenció las siguientes falencias:  Dentro del inventario físico se observa que hay desfases contra lo que arroja el sistema, es decir al verificar las cantidades no coinciden con el software ocasionando pérdida de tiempo y gastos, entre otros.  Todos los productos tales como: materia prima, producto terminado, plegadizas deben estar con un rotulo de Aprobado – Rechazado - En Cuarentena, pero se identificó que algunos de los productos no están cumpliendo con estas especificaciones.  Debido a que no se le da el correcto seguimiento a los inventario los productos se vencen generando gastos para la empresa. Por otro lado, se identifican problemas de baja producción en el área de inventarios, lo que genera incumplimiento en la entrega de las órdenes; haciendo que el sistema pierda efectividad en la promesa de servicio, como se observa en el diagrama Causa – Efecto (Figura 1) de Laboratorios Blaskov Ltda., acerca del problema de la mano de obra, maquiladores, método del trabajo y el sistema de inventarios Factory.