Elaboración del manual de procedimiento (libro de área) de la dirección de talento humano de la unidad administrativa especial Aeronáutica Civil - U.A.E.A.C.

Abstract

Debido a la gran importancia que tiene el control en las organizaciones Colombianas hay la necesidad de crear sistemas de información Gerencial que lleven a mejorar la labor en las actividades y a utilizar los recursos disponibles, contando con principios mínimos como Flexibilidad, Eficiencia, Unidad, Integridad y Control, creando un documento útil para la orientación del cliente y de los mismos funcionarios.

De igual forma se convierte en una herramienta que permite mantener el control y orientación de las operaciones para lograr la consecución de los objetivos establecidos por la Entidad.

La organización de la información es parte clave en toda Gestión administrativa, el saber con que cuenta la Entidad de una forma clara, ordenada y el establecimiento del manejo de una metodología estratégica aplicable para la elaboración de manuales de procedimientos (Libros de Área), utilizando para el desarrollo de los mismos la Metodología LONDON CONSULTING GROUP, llevan a minimizar tiempos y errores a la hora de ejecutar un proceso.

El recurso humano es el eje central de cualquier organización, por esto la administración debe velar por crear un ambiente organizacional adecuado, en el cual el funcionario sea lo principal, manteniendo la responsabilidad, respeto, honestidad y disciplina, teniendo en cuenta funciones y su lugar en la entidad, haciéndole sentir comprometido con la organización motivándolo a participar en los procesos de rediseño organizacional, para lograr con todo esto mejorar el desempeño de la Unidad Administrativa Especial Aeronáutica Civil.

The prepare the Processing Manual (Service Area Guide) of Human Resources Talent Direction The Unidad Administrativa Especial de Aeronautica Civil, Have a simplificate and standard all’s the processing development in this Direction finally to Eliminate unnecessary activities in the process, this match not generate adding value for the good management of the Direction.

That service area guide expecting design, similar visual and diffusions the following aspect; Direction, structure, work systems generates Diagrams, Explicate, Politics) work overload, functions, forms pre- printed. Management levels, conceptual structure and contingent planner about the aplicate methodology for the enterprise to expect an effective administration of this.