Restructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico.

Abstract

El principal objetivo de este trabajo se basa en la reestructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico; permitiendo la retención del capital humano dentro del mismo. Para cumplir lo anteriormente esbozado, se realizó una investigación en el área de gestión humana para identificar la situación actual y establecer un punto de partida para realizar dicha reestructuración. Durante el desarrollo de la investigación se identificaron y analizaron los factores intervinientes en la problemática detectada, dando origen así a un diagnóstico inicial, que contribuyó como punto de referencia para la reestructuración de los procesos del área. Con el desarrollo de este proyecto se logró determinar así, el diseño de las propuestas de mejora acordes a la situación del área. Dichas mejoras fueron sustentadas por diferentes referentes teóricos, y por los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación como ingenieros industriales, lo cual generó una visión integral de lo que se quería abordar en el proyecto de grado. Los resultados obtenidos permiten dar una perspectiva de cómo se puede mejorar la gestión del capital humano del Laboratorio de análisis físico-químico y lograr retener su personal.

The following work aims at restructuring the management system of human talent in a physical and chemical analysis laboratory; allowing retention of human capital within the laboratory. To meet the above research was conducted in the area of human management to identify the current situation and establish a starting point. During the development of research factors incurred in the issue, collected and analyzed from an initial diagnosis, contributing to the restructuring processes analyzed area. With the development of this project it was possible to determine the design of improvement proposals in line with the situation in the area. These improvements were supported by different theoretical framework, and the knowledge acquired during the training process and industrial engineers, which generated a comprehensive view of what we wanted to address in the draft grade. The results obtained give a perspective of how to improve human capital management laboratory staff and retain physical and chemical analysis laboratory.