Elaboración y puesta en marcha del manual de procedimientos de policía de carreteras en cumplimiento de una meta institucional de la Policía Nacional.
| dc.contributor.advisor | Mayorga Morato, Manuel | |
| dc.contributor.author | Ramírez Vargas, Santiago | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá | spa |
| dc.date.accessioned | 2018-02-22T00:11:15Z | |
| dc.date.available | 2018-02-22T00:11:15Z | |
| dc.date.created | 2002-08 | |
| dc.description.abstract | El desempeño laboral requiere de herramientas que apoyen el buen funcionamiento de la empresa con el ánimo de prestar un mejor servicio a través del tiempo, dentro de este concepto es importante definir la estandarización y utilización de manuales que determinen de manera concreta y específica las actividades, los requerimientos, los riesgos y las alternativas que se pueden presentar en el desarrollo normal de las labores diarias. Las grandes compañías a nivel mundial adoptaron esta idea como una necesidad por lo cual han dedicado importantes cantidades de recursos económicos y logísticos a fin de identificar plenamente su organización, sus funciones, procesos y procedimientos e indicadores relativos con su actividad, lo que generó una retroalimentación interna donde se detectaron, y aún se continúan detectando, los errores que han incrementado la ineficiencia del personal, gastos innecesarios ocasionados por la falta de coordinación en los procesos de adquisición y distribución de los materiales de trabajo y fallas en los procedimientos administrativos y de producción haciéndole perder dinero y posibilidades de avance en el mercado a la compañía. La Policía Nacional es una de las entidades gubernamentales llamada a ser líder en la adopción de estrategias tendientes al mejoramiento continuo de su imagen ante la comunidad mundial y de quienes la conforman como complemento a su labor de salva guardia de los derechos contemplados en la carta magna. Una de estas estrategias es la manualización y estandarización de todos los procedimientos que se realizan diariamente en la totalidad de sus oficinas que la integran y que sea utilizada esta como un apoyo y sustento a la gestión realizada por cada una de los mandos directivos de la institución. | spa |
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| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10901/11083 | |
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| dc.relation.references | HARRINGTON, H.J. . Mejoramiento de los procesos en la empresa. Mc Graw Hill. | spa |
| dc.relation.references | MARTINEZ BERMÚDEZ, Rigoberto. Gestión pública con procedimientos. Corporación Colombiana de Organización y Métodos. 1.996. | spa |
| dc.relation.references | MARTINEZ BERMÚDEZ, Rigoberto. Manual de procedimientos. Corporación Colombiana de Organización y Métodos. 1.996. | spa |
| dc.relation.references | ALBERS, Henry H. . Principios de Organización y Dirección. | spa |
| dc.relation.references | ALONSO GARCÍA, Angel. Conceptos de organización industrial. | spa |
| dc.relation.references | BIBLIOTECA PRÁCTICA DE NEGOCIOS. Administración Moderna. | spa |
| dc.relation.references | POLICÍA NACIONAL, Transformación Cultural “LA FUERZA DEL CAMBIO – 2” | spa |
| dc.relation.references | QUIROGA, Gustavo, Organización y Métodos de Administración Pública. | spa |
| dc.relation.references | QUIROGA, Gustavo, Organización y Métodos de Administración Pública. | spa |
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