Implementación de la distribución de planta en la manufacturera de artículos de seguridad Kadis E.U.

Abstract

La manufacturera de artículos de seguridad KADIS E.U ubicada en la ciudad de Bogotá reconocida por sus productos en otros sectores económicos como el bancario debido a la fidelización de sus clientes, maneja un nivel alto de producción y aquí radica la importancia de mejorar el funcionamiento de la planta productiva donde se planteó como objetivo principal optimizar el proceso. Se inició con el diagnóstico de la situación actual de la planta, mediante la toma de datos relacionados con las características generales de la empresa y se determina las fortalezas y debilidades que presenta la empresa, dando mayor importancia a los hallazgos en el proceso productivo de la planta. Se continúa con el análisis de los productos que se fabrican en la empresa donde se observa que las cajas fuertes tiene una rotación mucho más alta que los otros productos, por lo que se determina enfocar mayor atención a este producto al momento de realizar la caracterización del proceso productivo, en el cual se describe a través de herramientas ingenieriles las características productivas de la planta. Se determina un análisis de factores que influyen en la empresa entre los que se encuentran el flujo de materiales, el factor humano, la maquinaria y donde se observa la necesidad de realizar varias soluciones para su posterior evaluación y poder ser implementadas dentro de la planta de producción, de esta manera se determina realizar una distribución en planta. Se realiza el análisis de relaciones de los procesos y se evalúa la utilización del espacio en la planta, determinando los objetivos a alcanzar en la implementación de planta, se realiza tres soluciones para implementar por fases y se analizan los resultados obtenidos por cada solución planteada y su impacto en el proceso productivo de la empresa.

The manufacturing KADIS EU safety items it is located in the city of Bogota, known for products in different economic sectors like banking due to customer loyalty, it has a high level of production and here in lies the importance of improving the functioning of the raised production plant where the main objective is to optimize the process. It began with the diagnosis of the current state of the plant, through the collection of data related to the general characteristics of the company and determines the strengths and weaknesses of the company, giving more weight to the findings in the productive process plant. It continues with the analysis of the products manufactured at the company where it is observed that the safes have a much higher turnover than the other products, so it is determined to focus more attention to the product at the time of characterization production process, which is described by engineering tools productive characteristics of the plant. Determine an analysis of factors affecting the company among which are the material flow, the human factor, machinery and which highlights the need for multiple solutions for further evaluation and to be implemented within the plant production thus determines a distribution plan. It is realized relations processes and assesses the use of floor space, determining the objectives to be achieved in the implementation of plant takes three solutions to implement in phases and analyzes the results obtained by each proposed solution and its impact on the production process of the company.