Análisis de la resiliencia empresarial de Audifarma en tiempos de crisis y sus desafíos

Abstract

En este artículo se realiza una síntesis de la trayectoria de la empresa del sector logístico y farmacéutico Audifarma, su consolidación en el tiempo, y el cómo ha sorteado las situaciones presentado a lo largo sus 27 años de vida empresarial. Enmarcando hacia donde está apuntando la empresa en sus estrategias actuales, pero al mismo tiempo encontrando con base a lo investigado, hacia donde debería apuntar como organización tanto a corto como a largo plazo. Mediante un análisis crítico y objetivo de los logros de la empresa y su valor agregado, la proyección esperada con los desarrollos y retos actuales que tiene internamente, y el cómo los enfoca en el sector. Es importante destacar que de todo lo anterior, el tema central será la resiliencia empresarial, ya que es claro que mantenerse y proyectarse a futuro en la actualidad es todo un desafío para las empresas, el mundo en este momento esta sujeto a una serie de sucesos, crisis, guerras, pandemias, cambios del mercado, fluctuaciones de la moneda, entre muchas otras situaciones fortuitas que para algunas han significado la quiebra inevitable, o simplemente la anomia que conlleva a que no se logre superar todas estas situaciones, y decidir liquidar una empresa. Donde por el contrario Audifarma ha demostrado una gran capacidad para transformar las dificultades en grandes oportunidades, aplicando la resiliencia empresarial como lo se verá a lo largo de lo plasmado en el artículo.