Diseño de sistema logístico basado en el modelo 3PL para la empresa Open Market LTDA

Abstract

A continuación se hará referencia a algunos trabajos desarrollados en el tema de modelos de gestión logística el cual es ampliamente estudiado en el contexto local, regional y nacional por diferentes estudiantes con carácter académico. “Propuesta de implementación de un modelo de direccionamiento estratégico basado en herramientas estratégicas aplicado a la empresa Brenntag Colombia S.A”, este trabajo presenta una propuesta de un modelo de direccionamiento estratégico con la implementación de un plan de acción y la utilización de herramientas estadísticas para su ejecución, la elaboración de un modelo con las componentes de direccionamiento estratégico.1 “Propuesta de un modelo de gestión logística de abastecimiento internacional en las empresas grandes e importadoras de materia prima”. Caso Manizales. En el anterior trabajo académico se realiza la recopilación de la teoría de la logística y la cadena de suministros, haciendo especial énfasis en la logística de abastecimiento internacional y su impacto en las estrategias organizacionales de las empresas. Además, con el fin de contrastar dicha teoría con la práctica, en las empresas grandes de Manizales se termina proponiendo un modelo de gestión logística de abastecimiento internacional para dichas empresas.2 “Supply Chain sistemas de información y medición; caso Cartago” Mediante la investigación del subsector de bordados de Cartago, se llevó a cabo la caracterización de los talleres de bordados de esta ciudad y realizando tanto el análisis interno como el externo de los mismos y del subsector respectivamente. Este análisis no se desarrolló de forma tradicional sino que se utilizaron herramientas de análisis competitivo, prácticas, flexibles y fáciles de utilizar como la cadena de valor de Porter (evaluación parte interna), el diamante competitivo, las cinco fuerzas de competitividad y la estructura de supply Chain (evaluación parte externa). Los talleres de bordados conforman un cluster incipiente, funcionan más como un sector productivo, dada la poca colaboración entre los talleres y de estos con los demás actores de la cadena de abastecimiento y con los actores de apoyo. Se basan en la no existencia de trabajo en equipo, limitados canales de distribución y comercialización, ausencia de un sistema de costos, de medición y de servicio al cliente. Para cada uno de estos problemas el estudio ofrece alternativas que de llevarse a cabo aumentarían la productividad de los talleres y se lograría generar eficiencia colectiva entre los mismos.3 “Teoría de restricciones aplicada a la cadena de suministros en un operador logístico de productos farmacéuticos”: En las instituciones hospitalarias es fundamental el tema relacionado con los medicamentos y dispositivos médicos para la atención del paciente, por lo tanto el mecanismo de adquisición y disponibilidad de éstos productos, ha llevado a la participación masiva de operadores logísticos (Outsourcing) interviniendo áreas de la cadena de suministros, desde el punto de fabricación con el producto terminado hasta la dispensación del medicamento o dispositivo médico, para que ser usado o administrado al paciente. Los operadores logísticos han emprendido una búsqueda de soluciones por medio de diferentes metodologías y estrategias que permitan entregar a tiempo en las farmacias hospitalarias, conservando las propiedades físicas y químicas de los medicamentos y dispositivos médicos, garantizando así la calidad de los productos. En esta tesis se plantea una nueva alternativa de gestión de medicamentos y dispositivos médicos en un operador logístico de productos farmacéuticos a través de la teoría de restricciones (TOC), para emprender acciones que permitan analizar el sistema bajo esta metodología, intervenir de manera oportuna, impactar y estimular al personal a trabajar en la búsqueda del mejoramiento, aumentando a su vez la velocidad del flujo de operación en toda la cadena de suministros, basada no en el mejoramiento de los óptimos locales o de los subprocesos sino en la identificación de la verdadera restricción del sistema, permitiendo realizar un análisis más a fondo encontrando el conflicto raíz para mejorar el sistema a nivel global.