Análisis del liderazgo como eje para el desarrollo de proyectos en una organización humanitaria en el área nor-oriente de Colombia

Abstract

Este proyecto de investigación tiene como objetivo analizar el liderazgo como eje para el desarrollo de proyectos en una organización humanitaria con operación en el área Nor-Oriente de Colombia, en el periodo 2018-2022. Por disposición de la unidad de incidencia y comunicaciones junto con el aval de riesgo y cumplimiento, luego de la presentación del trabajo, la organización indica, que toda vez que el análisis corresponde a la estudiante y no a la organización, no se puede relacionar ninguna referencia que vincule el texto con la entidad. Metodológicamente fue una investigación cuantitativa, de diseño transversal (exploratoria, descriptiva y correlacional) para obtener datos estadísticos descriptivos y para hacer la comprobación de la hipótesis. La muestra se toma con 11 líderes de la organización que ejecutaron 30 proyectos entre el año 2018 y 2022. Se utiliza un test de estilos de liderazgo de Blake and Mouton y el cuestionario Authentic Leadership Questionnaire (ALQ). En los resultados se encontraron diferentes características de los líderes acorde al enfoque del liderazgo auténtico y con el método de Blake and Mouton, destacando la autoconciencia y la perspectiva moral interiorizada, a la vez que predomina el estilo del líder de equipo que tiene una orientación fuerte hacía las personas y las tareas. Se concluye que no hay correlación a nivel significativo entre los estilos de liderazgo y el desarrollo de los proyectos que ejecutaron los líderes de la organización, pero todos tuvieron un nivel de productividad alto. El aporte de este proyecto consiste en un plan de acción apoyado en evidencia teórica y empírica que permite el desarrollo de habilidades de liderazgo aplicadas a la organización humanitaria para influir positivamente en el recurso humano.