ESAL: Origen, evolución y rol gerencial de las ESAL
Archivos
Fecha
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Resumen
En este artículo se presenta un análisis alrededor de la dinámica organizacional de las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), su gestión y el papel del liderazgo, incluyendo el rol femenino en la dirección de las mismas. Para ello se realizó un breve recorrido por sus orígenes y nacimiento, así como por su trasegar histórico y se evalua el nivel de impacto ejercido tanto en Latinoamérica como en Colombia, teniendo como premisa que este tipo de organización son generadoras de desarrollo social y económico, para lo cual se describen los principales sectores dentro de los cuales influyen y su nivel de participación y crecimiento en el PIB, así como la salud, el empleo, la educación, entre otros. Dentro de este acercamiento, se revisó el desarrollo de estas entidades en nuestro país, ubicando el grado de participación ejercido por las mujeres dentro de la Dirección y Gerencia de los diferentes tipos de ESAL y los diferentes factores que confluyen para la incursión del personal femenino dentro del mercado laboral, incluyendo las cualidades y aptitudes identificadas dentro su rol como líder. De otro lado, se mencionan los principales medios usados por este tipo de entidades para su financiamiento y subsistencia, con lo que luego se establecen las características inherentes al perfil idóneo a nivel general para el ejercicio de la gerencia de este tipo de entidades, para lo que se estableció una breve descripción del ideal respecto a estilos de liderazgo y dirección a futuro, desde una visión con mayor enfoque hacia el desarrollo del ser humano y el entorno en sus dimensiones social, medioambiental, económico y del ser. Continuando con el papel de la gerencia, se incluyen además algunos factores concernientes al diagnóstico y análisis del entorno en términos comerciales, sociales y del capital humano establecidos alrededor de la organización, con el fin de suministrar claves en cuanto al quehacer directivo, que apunten al éxito y al cumplimiento de metas orientadas al beneficio económico y social. Finalizando con las conclusiones e impresiones obtenidas a nivel general de las ESAL y del ejercicio del rol de liderazgo femenino y los logros alcanzados por este género en el mercado laboral.