Ciclo del mejoramiento continuo y la gestión presupuestal del gasto de Suzuki Motor

Abstract

Suzuki Motor es una empresa dedicada a la Importación y Comercialización de Motos, Cuadraciclos y Motores, dicha compañía se encuentra ubicada en todo el Territorio Nacional con grandes proyecciones de crecimiento para los siguientes años. Dando oportunidad de desarrollo profesional a personas de las zonas donde cuenta con una Agencia propia, caso actual generado en Pereira, que cuenta con la única ensambladora del continente, en la cual se desarrolla el presente proyecto; cabe resaltar que dicha proyección está enfocada en la creación y ejecución de un ciclo de mejoramiento continuo y la gestión presupuestal del gasto. En este sentido, dicha propuesta tiene como objetivos conocer al detalle cada uno de los procesos de la compañía, y en este sentido optimizar los procedimientos en cada una de sus fases, por ende se mejorarán los indicadores de eficiencia y eficacia de los factores productivos y administrativos. Ahora bien, todo esto se hará posible mediante la implementación de una estrategia empresarial como es el método PHVA. Con esta estrategia los procesos internos de la compañía le permitirán a la misma obtener un panorama más claro y tener las suficientes herramientas para ser más competitivos en el mercado, con unos excelentes productos o servicios de acuerdo a las necesidades propias de la comunidad.