Implementación de un modelo de gestión educativa para la inclusión en la I.E.D General Santander Sede campestre Sibate

dc.contributor.advisorParada Hernández, Jeannette
dc.contributor.authorCeron Vega, Edith Yomara
dc.coverage.spatialBogotáspa
dc.date.accessioned2017-03-16T22:43:46Z
dc.date.available2017-03-16T22:43:46Z
dc.date.created2016-09-14
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar, implementar y evaluar un modelo de gestión educativa basado en la Planeación Estratégica Situacional (PES) en procesos de inclusión, para la I.E.D General Santander de Sibaté, sede campestre. Su estructura está compuesta por introducción, dos capítulos, conclusiones, referencias y anexos. La introducción da cuanta de los antecedentes de la investigación, la pregunta de investigación, objeto y campo de estudio, los objetivos tanto general como los específicos, categorización conceptual, marco legal. El primer capítulo contiene la teoría basada en una realidad específica, que permite formular una propuesta de intervención del modelo de Planeación Estratégica Situacional que dé cuenta de los procesos de inclusión a través del currículo flexible y abierto para la I.E.D General Santander sede Campestre. Se desarrollan los siguientes temas: modelos de gestión educativa, modelo de planeación estratégica situacional, inclusión educativa y el currículo flexible y abierto. Además del marco de referencia donde se ocupa de la caracterización de la población y la descripción de las instituciones participantes, y el diseño metodológico de la investigación. El segundo capítulo contiene la propuesta de gestión educativa: la inclusión educativa desde el modelo de planeación estratégica situacional, donde se plantea a través de flujogramas y árboles de problemas, cada una de las situaciones a intervenir y los actores que participan en cada una de ella, además de plasmar la viabilidad y aprobación de todos los actores de la institución y el grupo psicosocial; finalizando con la evaluación de modelo PES en la sede campestre y observaciones de mejora. Las conclusiones evidencian el cumplimiento de los objetivos planteadas desde la investigación, la institución y el modelo PES. Las recomendaciones que dan lugar a la continuación de la propuesta en esta sede, y abre la posibilidad de ser implementada en otras instituciones con los ajustes pertinentes según contexto y necesidades. La bibliografía da cuenta de los referentes, textos y autores usados en el presente trabajo y destacando su importancia. Se finaliza con los anexos que soportan la investigación para ser consultados si así se requiere.spa
dc.formatPDF
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Librespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Librespa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/9749
dc.language.isospa
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectGestión educativaspa
dc.subjectInclusiónspa
dc.subjectEducaciónspa
dc.subject.lembTESISspa
dc.subject.lembTESIS-EDUCACIÓNspa
dc.subject.lembFACULTAD DE EDUCACIÓNspa
dc.subject.lembMAESTRÍA EN EDUCACIÓN CON ÉNFASIS EN GESTIÓN EDUCATIVAspa
dc.subject.lembEVALUACIÓNspa
dc.subject.proposalGestión educativaspa
dc.subject.proposalModelos de gestiónspa
dc.subject.proposalModelo estratégicospa
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