Rotación de personal en el sector de la seguridad privada en Colombia
| dc.contributor.advisor | Barrera Rodríguez, Ana María | |
| dc.contributor.author | Bastidas Ospina, Maria Alejandra | |
| dc.coverage.spatial | Pereira | spa |
| dc.creator.email | alejandrabastidasospina@gmail.com | spa |
| dc.date.accessioned | 2023-10-09T19:27:44Z | |
| dc.date.available | 2023-10-09T19:27:44Z | |
| dc.date.created | 2023-10-02 | |
| dc.description.abstract | La seguridad privada en Colombia presenta una problemática generalizada a nivel empresarial en cuanto a la alta rotación de su personal operativo, por lo cual se hace necesario analizar las principales causas de ello y plantear algunas estrategias para disminuir los índices de rotación dentro de las compañías. En el presente articulo reflexivo se realiza una contextualización del sector de la vigilancia y seguridad privada en Colombia y se establece cuál es su aporte en la economía del país. Así mismo, se describen los servicios de seguridad privada y el ente encargado de regularlos. Se pudo determinar que la alta rotación se da en mayor medida en las áreas operativas y es allí donde se convierte en un gran desafío para las empresas de seguridad, las cuales deben implementar mejores condiciones laborales que involucran salarios competitivos, capacitación y desarrollo, buen clima laboral, reducción en jornadas laborales, mejores prácticas de selección de personal, disminución y control de riesgos laborales, entre otras. De esta manera, la retención de personal se convierte en un factor clave para la productividad de las empresas. Sin embargo, se requiere de una conciencia y un compromiso real tanto del sector privado como del sector público para alcanzarlo y generar un verdadero cambio en la percepción del valor que tiene hoy en día el talento humano en las organizaciones. | spa |
| dc.description.abstractenglish | Private security in Colombia faces a widespread issue on the corporate level regarding the high turnover of its operational personnel. Therefore, it becomes necessary to analyze the main causes of this and propose some strategies to reduce turnover rates within companies. In this reflective article, we provide context for the private security sector in Colombia and establish its contribution to the country's economy. Additionally, we describe private security services and the regulatory body responsible for them. It was determined that high turnover occurs predominantly in operational areas, posing a significant challenge for security companies. They must implement improved working conditions, including competitive salaries, training and development, a positive work environment, reduced working hours, enhanced personnel selection practices, decreased workplace hazards, among other measures. Thus, personnel retention becomes a key factor for company productivity. However, achieving this requires genuine commitment and awareness from both the private and public sectors to bring about a real change in the perception of the value of human talent in organizations today. | spa |
| dc.description.sponsorship | Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Alta Gerencia | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10901/27014 | |
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| dc.subject | Productividad | spa |
| dc.subject | Rotación de personal | spa |
| dc.subject | Seguridad privada | spa |
| dc.subject | Talento humano | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Productivity | spa |
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